Николай Иванович Козлов
Онлайн-программа личной работы с Н.И. Козловым — Открытая Дистанция
02 декабря
Основатель «Синтона», доктор науки в психологии, профессор, к.филос.н. Автор 8 первых книг-бестселлеров по психологии.
Президент Ассоциации практических психологов и консультантов, со-председатель Международной Ассоциации профессионалов развития личности, аккредитованный член ЕАС (Европейская ассоциация консультирования).
Н. И. Козлов — ведущий российский писатель в области практической психологии,автор-разработчик и ведущий программ развития личной эффективности, более 35 лет успешной тренинговой работы.
За рубежом писатель считается звездой, если тираж его книг достиг одного миллиона экземпляров. За пятнадцать лет тираж книг Н. И. Козлова по психологии личной и деловой эффективности превысил двенадцать миллионов экземпляров.
Как ведущий тренинговых групп, за 35 лет работы провел более 2000 тренингов личной и бизнес — направленности, в том числе с директорами крупнейших в России банков, издательств, страховых компаний и производственных объединений. В созданной им школе тренеров-психологов «Синтон» подготовлены десятки ведущих высшей квалификации.
Успешный руководитель: возглавляемый им тренинг-центр «Синтон» по итогам Национального психологического конкурса «Золотая Психея» был признан финалистом в номинации «Лучший проект 2000 года в практической психологии». По разработанным им тренинговым методикам работают Клубы и Тренинговые центры более чем в пятидесяти городах России, а также в Белоруссии, Грузии, Израиле, Казахстане, Латвии и на Украине.
Как основатель Университета практической психологии и главный редактор портала «Психологос: энциклопедия практической психологии» ведет большую научную работу, готовит психологов-консультантов и коучей нового поколения.
Огромный опыт руководителя, талант методиста и воспитателя, харизма признанного лидера и душевная искренность — с таким человеком хочется встретиться, с таким человеком хочется работать, такой человек может помочь.
Дистанция — инновационная программа достижения успеха через личное развитие. Вы получите первые результаты по направлениям деньги, отношения, здоровье уже через 1 месяц! Ощутимые изменения — через 3 месяца, большие перемены и новую личность — через полгода. Сформируете новые устойчивые привычки, которые сделают вас эффективнее, вашу жизнь - счастливее, отношения с окружающими – гармоничнее, а вашу семью - крепче!
Устали от напряжения 2024 года, хочется лёгкости, праздничного настроения, а заодно и море пользы? Тогда конференция для вас! Лучшие практикующие психологи поделятся с вами знаниями, опытом и самыми действенными техниками из доказательной психологии.
Захватывающий тренинг-игра от основателя Синтона Н.И.Козлова, на котором вы за 2 дня узнаете ВСЕ о том, почему вы занимаете то или иное место в жизни и как это изменить, если вы захотите.
Новогодний Бал - это традиционный ежегодный праздник для студентов и выпускников УПП и их близких. В этом году вас ждёт красивое и душевное мероприятие в компании хороших людей, фуршет, памятные сувениры, развлекательная программа и масса приятных воспоминаний, которые вы возьмёте с собой в Новый 2024 год!
1 год и 5 месяцев (4 модуля) обучения в Университете Практической Психологии в онлайн-формате. Личное и профессиональное развитие. Обучение состоит из интерактивных вебинаров, группового коучинга и учебных заданий. Максимум методик и техник, минимум «бюрократии». Диплом о профессиональной переподготовке.
Хотите научиться писать, как Николай Иванович, и написать свою книгу качественно и быстро? Записывайтесь на курс!
Легендарный тренинг Синтона, на котором за 2 дня вы узнаете себя, начнете легко понимать других, освоите 40 действенных техник и получите мощный заряд позитивной энергии.
Уникальный тренинг-игра от основателя Синтона Н.И.Козлова для всех, кому интересно лучше узнать себя и проверить себя на прочность. Лидерские игры моделируют реальную жизнь в полном объёме, требуя решений здесь-и-сейчас в ситуации неполного объёма информации и предельной личной ответственности. Автор и ведущий игр - Николай Иванович - консультирует первых лиц компаний, предпринимателей и руководителей по вопросам развития лидерских качеств, харизмы и авторитета.
На тренинге вам будут показаны способы, которые действительно работают в текущих российских условиях. Все те вещи, о которых говорится на тренинге, это приёмы, проверенные десятки раз как Н.И. Козловым лично, так и его учениками.
Дети могут быть радостью, если вы умеете быть родителями. Школа счастливых родителей — тренинг, где вас научат этой веселой и нужной науке.
Вас ждет живой формат общения с основателем Университета практической психологии, автором программ обучения по развитию личной эффективности с более чем 30-ти летним стажем тренинговой работы в России и за рубежом.
5 недель обучения. 4 учебных вебинара в записи. Домашние задания с обратной связью. Сертификат о прохождении курса. После регистрации вы получите последовательный доступ к записям вебинаров и заданиям. Выполняете одно - открывается доступ к следующему. Скорость прохождения определяете сами. Кураторы проверяют задания и дают обратную связь.
Делегирование — умение и привычка передавать часть дел, прав и обязанностей сотрудникам и подчиненным, которые принимают на себя ответственность за них. Что в делегировании важно? Первое: важно предупреждать обратное делегирование — ситуацию, когда сотрудники возвращают руководителю задачу, которую он поручил им. Второе — в делегировании важно, чтобы уровень сложности задачи соответствовал уровню сотрудника. Если задача […]
Учить себя грамотно отдавать распоряжения надо с самых простых вещей, а именно с правила позитива и конструктива: НЕ ГОВОРИ, ЧТО ПЛОХО. ГОВОРИ, ЧТО СДЕЛАТЬ НАДО. Обычно: даем усиленную негативную оценку, но не даем прямого распоряжения. – Что у вас за бардак? (и пошел дальше…) Грамотнее — наоборот: негативную оценку снизить (от мягкого смягчения до никакой […]
Неформальный лидер — тот, кто в силу разнообразных причин имеет большое влияние в группе (организации) вне зависимости от своей должности. Три основных стиля лидерства: Силовик, Тактик, Мотиватор. Как правило, это тот человек, c которым окружающие хотят быть рядом. Хотят быть рядом не в силу договоренностей, служебной иерархии и тому подобных обстоятельств, а благодаря его качествам, привлекательности. […]
Обратное делегирование — ситуация, когда сотрудники возвращают руководителю задачу, которую он поручил им. Любая фирма, каждый отдел — это государство в миниатюре, и вопрос о власти в этом государстве всегда решается очень конкретно: где-то руководитель — уверенный Король среди уважаемых подданных (сотрудников), а в соседнем отделе Шеф — реально Слуга, помыкаемый окружающими его Королями (сотрудниками). Дело […]
Закон параллельного подкрепления гласит: эффективность основного подкрепления зависит от создающего ему фон параллельного подкрепления, в котором человек фиксирует свое отношение к происходящему. Когда человек совершает какое-то действие, на самом деле он совершает не одно, а два действия: само действие и выражение к нему отношения, свою эмоциональную акцию. Если эмоциональная акция была позитивной, она помогает формированию […]
Конфликт — взаимные враждебные действия. Мягче — враждебное отношение. Враждебные действия не обязательно должны быть намеренными — конфликты нередко начинают с конфликтогенов, которые люди допускают без всякого злого умысла. Разрастаясь, от случайных ударов конфликт нередко разрастается в протест, ссору, вражду, отсутствие контактов, а в более серьезных случаях и в войну… Конфликты и конфликтные ситуации изучает […]
