Тест предпринимательских и менеджерских способностей-2
Представьте, что Вы управляете каким-либо коллективом (если Вы и так не менеджер).
Ответы на все вопросы могут быть трех видов: 1 — <да>; 2 — <затрудняюсь ответить>; 3 — <нет>.
- Я не затруднюсь уволить с работы даже очень обязательного человека, с которым у меня прекрасные отношения, если тот работает по принципу: «Третий сорт — не брак!»
- В неопределенной ситуации я способен(на) остановиться на какой-то одной четкой цели и без колебаний идти к ней.
- Я умею наладить доброжелательные отношения с подчиненными и руководством.
- Иногда полезно переходить к временной конфронтации во взаимоотношениях с администрацией и подчиненными.
- Я регулярно пересматриваю цели моей деятельности.
- Сейчас нецелесообразно учиться и приобретать специальность, лучше сосредоточиться на накоплении средств, чтобы развернуть дело.
- Я умею воздействовать на людей так, чтобы они принимали мою логику и считали себя обязанными содействовать достижению моих целей.
- Я редко поступаю вразрез с моими убеждениями.
- Я настолько проникнут(а) желанием добиться успеха, что часто иду на временные лишения: скрепя сердце жертвую благополучной атмосферой в семье, общением с детьми, совместным отдыхом и т. п.
- Я всегда экономлю время и силы, строго ограничивая поступающую информацию только самой необходимой.
- Я считаю, что если человек постоянно пересматривает и проверяет свои убеждения, то он их просто не имеет.
- Я способен(на) поддерживать свое настроение покупкой каких-нибудь мелких, недорогих, но хороших вещей, чтобы пережить крупные неудачи или период длительного безденежья.
- Я считаю, что в тех случаях, когда нет полной определенности ситуации, не стоит предпринимать решительные действия.
- Я часто вынужден(а) жертвовать творческими интересами и замыслами, решая проблемы материального обеспечения и продвижения по службе.
- Я способен(на) переходить к временной конфронтации и жесткому противостоянию в семье и с друзьями, чтобы в полной мере раскрыть свои возможности на работе.
- Я постоянно заставляю себя поступать так, как надо, а не так, как хочется.
- Я настолько демократичен(на), что в общении с подчиненными просто не могу заставить себя сказать «я» вместо «мы».
- Проблемы материального обеспечения всегда противоречат задачам сохранения благополучия в семье и получения удовольствия от жизни.
- Мне мешает по-настоящему активно и плодотворно действовать в качестве менеджера общественная неразбериха и анархия.
- Менеджеру надо быть готовым жертвовать своей духовной жизнью ради служебных дел.
- Я лучше всего решаю проблемы, когда есть возможность уединиться и сосредоточиться.
- Менеджер просто обязан высказать свое возмущение подчиненными, чья работа вызывает недовольство.
- Я никогда не экономлю средства и время на приобретение максимально возможной информации, даже если не всегда представляю, зачем она мне может понадобиться.
- Иногда я сталкиваюсь с совершенно равнозначными желаниями и, осознавая их несовместимость, все же ни одним не могу пожертвовать.
- Я часто влияю на принятие решений коллегами, мне не подчиненными.
- Планирование — это пережиток социалистической идеологии.
- Я считаю, что лучше «выкладываться» на работе, которую знаешь, чем увлекаться новыми возможностями и идеями, где результат просчитан, но не гарантирован.
- Иногда, даже осознав, какие желания борются во мне, я не могу выбрать удовлетворяющего меня решения.
- Служебные дела требуют поступиться многими удовольствиями жизни.
- Ответственные и рискованные ситуации вызывают у меня чувство вдохновения: прилив энергии, необычайную собранность, сосредоточенность и ясность мысли, легкость и точность действий.
№ вопроса | Порядковый номер ответа | ||
1 | 2 | 3 | |
1 | 8 | 4 | 0 |
2 | 4 | 2 | 0 |
3 | 8 | 4 | 0 |
4 | 0 | 6 | 8 |
5 | 4 | 2 | 0 |
6 | 4 | 2 | 0 |
7 | 4 | 2 | 0 |
8 | 8 | 4 | 0 |
9 | 2 | 4 | 0 |
10 | 0 | 2 | 4 |
11 | 8 | 4 | 0 |
12 | 8 | 4 | 0 |
13 | 8 | 4 | 0 |
14 | 4 | 2 | 0 |
15 | 4 | 2 | 0 |
16 | 4 | 2 | 0 |
17 | 4 | 2 | 0 |
18 | 8 | 4 | 0 |
19 | 8 | 4 | 0 |
20 | 8 | 4 | 0 |
21 | 4 | 2 | 0 |
Результат
Подсчитайте количество баллов. За каждый положительный ответ в вопросах 1, 2, 3, 4, 5, 7, 8, 23, 25, 30 и отрицательный в остальных вопросах записывается по одному баллу.
Если сумма баллов меньше девяти, то вам скорее всего лучше оставить идею стать менеджером и не мучить себя и родных мало осуществимыми стремлениями и рискованными предприятиями, мешающими нормально жить и работать, спокойно заниматься своим любимым делом: созерцанием действительности или насыщенной духовной жизнью. Хотя не исключена возможность, что вы сможете быть очень оригинальным управляющим, которому суждено внести вклад в мировой менеджмент, найти принципы управления и подходы, которые не укладываются пока в современную практику управления.
При 10 — 21 баллах можно говорить о возможности стать со временем хорошим менеджером. Но все же ваш выбор в большей степени продиктован рекламой и модой, чем внутренними побуждениями. Внимательно проанализируйте: может быть, вам и стоит потратить усилия на развитие способности к управлению. Но для этого потребуется пройти хороший курс социально-психологической подготовки.
Если сумма свыше 22 баллов, то вы на правильном пути и скорее всего точно угадали свое призвание. Если результат выше 26 баллов, то вы — прирожденный менеджер. Хотя учиться и совершенствоваться в условиях конкуренции всегда необходимо (что вы и сами прекрасно знаете). Желаем успеха!