Заказать звонок

Как часто нужно обновлять коллектив?

Профессиональный психолог, бизнес-тренер, консультант по вопросам управления персоналом, эксперт по разработке тренинговых программ.

Фраза «обновлять коллектив» меня скорее пугает. Если речь идет о том, чтобы «всех уволить и набрать всех новых», то это скорее форс-мажорная мера. Это бывает оправдано в тех редких случаях, когда ситуация в отделе/компании совсем запущена, коллектив испорчен несколькими годами расхлябанности и отсутствия четкого управления. Когда действительно «проще новых нарожать, чем этих отмыть». Но даже в этих случаях управленцы обычно стремятся сохранить самых грамотных специалистов, если видят, что их можно «переучить» под новые требования.

Если же речь идет о небольшом постепенном обновлении коллектива, то его бояться не стоит. Смена коллектива в размере 5–10% в год (в зависимости от отрасли) считается естественной и позитивной для организации. Люди меняются со временем, меняются их интересы, ценности, запросы. И такая «естественная текучка» позволяет тем, кому стало неинтересно работать на данной позиции, уйти и найти более подходящую для себя работу. В компанию же приходят новые люди с новыми идеями, новыми силами, с большим желанием сделать свою работу лучше. Эти свежие силы заряжают энтузиазмов всех и, таким образом, в компании поддерживается активная рабочая атмосфера.

Поэтому не стоит стремиться к 100% сохранности команды. Это скорее приведет к застою и стагнации. И, конечно, люди не роботы и подобрав все идеально на определенный момент времени, нельзя быть уверенным, что так будет всегда. У людей есть особенность — нравится нам это или нет, но они меняются. И то, что было идеальным вчера, сегодня вдруг становится другим. Но можно и нужно создать устойчивый надежный костяк, составляющий 60–70% команды. Это важная, непростая, но вполне реалистичная задача.

Ближайшие тренинги
Партнерская программа Синтона
Тренинги
Вступительные видеоуроки к тренингу Евгения Яковлева по развитию уверенности
Тренинги
Запись вебинара
«5 быстрых способов
сохранить спокойствие
в конфликтных ситуациях»
Тренинги
Запись вебинара
«Критика: как добиваться своего и не бояться чужого мнения»
Тренинги
Материалы Синтона по психологии
для себя, для семьи и для дела,
которых нет в открытом доступе,
за 98 руб.!
Тренинги
Запись вебинара
«Разговор, который влюбляет»
Тренинги
Вступительные видеоуроки к тренингу Евгения Яковлева по развитию уверенности (часть 2)
Тренинги
Запись вебинара Евгения Яковлева
«Как уверенно пройти собеседование»
Тренинги
Спасибо за покупку!
Тренинги
Запись мастер-класса
«Как научиться
видеть людей насквозь и
управлять их поведением»
Тренинги
Запись вебинара
«Продажа: работа с сомнениями покупателя»
Тренинги
Запись вебинара «5 речевых техник уверенного поведения в конфликте»
Тренинги