Параллельно тренинговой деятельности, является руководителем нескольких компаний.

Достижения в области тренинговой деятельности:

— За 10 лет работы провела свыше 500 тренингов, которые посетили больше 10 000 слушателей со всей страны.

— Автор и ведущая «Тренинга тренеров» ― по отзывам участников, самой сильной образовательной программы для бизнес-тренеров и ведущих тренингов личностного роста. 4 дня курса включают все технологии создания и проведения качественного тренинга: от разработки программы до управления динамикой группы.

— Один из самых востребованных тренеров по управлению. Ольга Паратнова учит создавать бесперебойно работающий коллектив и получать от сотрудников максимальный результат точно в срок.

— Регулярно сотрудничает с представителями российских и зарубежных компаний и проводит курс «Результативное управление: как получать максимум от сотрудников» в корпоративном формате. Тренинги Ольги прошли представители компаний: Газпром, Лукойл,Mercedes-Benz, РосБанк, РусФинанс Банк, Связной, Leroy Merlin, Перекресток, Спортмастер, Subway и т. д.

— С 2002 года ведет авторские тренинги в крупнейшем в России Тренинг-центре «Синтон».

— Победительница конкурса «Лучший тренер личностного роста» в номинации «Профессионал» за 2006 г., проводимого Международной Ассоциацией личностного роста и саморазвития;

— Ведущий специалист по подготовке тренеров и бизнес-тренеров в Университете практической психологии.

В области управления:

• из 20 лет своей деловой карьеры 19 лет работала руководителем в самых различных отраслях бизнеса. В нескольких компаниях действовала в качестве успешного антикризисного управляющего.
• на протяжении 7 лет Ольга Паратнова руководила крупным центром личностных и деловых тренингов «Синтон». Именно под её руководством показатели Синтона выросли в 10 раз за 7 лет, и центр стал крупнейшим в своей отрасли.
• автор и руководитель профессионального портала для тренеров http://trenerskaya.ru, позволяющего тренерам найти работу в сфере тренингов, приобрести профессиональные методички лучших упражнений для тренингов и готовые программы тренингов.
• руководитель по образованию и по призванию, по образу жизни и мыслей.

Чаще всего участники тренингов Ольги Паратновой отмечают их концентрированную полезность (отсутствие «воды» и лишних затрат времени), их системность (все разложено по полочкам, соединено одно с другим) и практичность(можно начать применять полученные знания уже на следующий день).

Ольга Паратнова о принципах своей работы:

•  «Я обучаю только с помощью метода активного тренинга. Метода, в котором участники не только узнают важную и практичную информацию, но и тренируют новые алгоритмы и подходы, вырабатывая новые навыки и умения. Лекции и простая передача знаний — не работают. Мне важно, чтобы вы не просто узнали новый интересный материал, но чтобы умели его использовать, чтобы он повышал результат вашей деятельности.
• Работая на открытых тренингах, мы разбираем все вопросы управления на универсальных примерах, понятных участникам из любой сферы бизнеса. Работая с корпоративными заказчиками — мы разбираем все темы на примерах и кейсах именно вашей отрасли.
• Как максималистка, я стремлюсь дать за отведенное время максимум полезных знаний и умений. Естественно, профессиональный максимум, то есть тот, который готова воспринять именно эта группа и тот, который способен хорошо усвоиться за отведенное время.
• Участники говорят, что по стилю работы я бываю достаточно твердой и требовательной, несмотря на внешнюю мягкость. Часто мой стиль работы сравнивают с образом «железная рука в бархатной перчатке». Иногда я использую провокативные методы работы, но исключительно ради вашей эффективности.

Буду рада познакомиться с вами на моих тренингах!»