Заказать звонок

Как часто нужно обновлять коллектив?

Профессиональный психолог, бизнес-тренер, консультант по вопросам управления персоналом, эксперт по разработке тренинговых программ.

Фраза «обновлять коллектив» меня скорее пугает. Если речь идет о том, чтобы «всех уволить и набрать всех новых», то это скорее форс-мажорная мера. Это бывает оправдано в тех редких случаях, когда ситуация в отделе/компании совсем запущена, коллектив испорчен несколькими годами расхлябанности и отсутствия четкого управления. Когда действительно «проще новых нарожать, чем этих отмыть». Но даже в этих случаях управленцы обычно стремятся сохранить самых грамотных специалистов, если видят, что их можно «переучить» под новые требования.

Если же речь идет о небольшом постепенном обновлении коллектива, то его бояться не стоит. Смена коллектива в размере 5–10% в год (в зависимости от отрасли) считается естественной и позитивной для организации. Люди меняются со временем, меняются их интересы, ценности, запросы. И такая «естественная текучка» позволяет тем, кому стало неинтересно работать на данной позиции, уйти и найти более подходящую для себя работу. В компанию же приходят новые люди с новыми идеями, новыми силами, с большим желанием сделать свою работу лучше. Эти свежие силы заряжают энтузиазмов всех и, таким образом, в компании поддерживается активная рабочая атмосфера.

Поэтому не стоит стремиться к 100% сохранности команды. Это скорее приведет к застою и стагнации. И, конечно, люди не роботы и подобрав все идеально на определенный момент времени, нельзя быть уверенным, что так будет всегда. У людей есть особенность — нравится нам это или нет, но они меняются. И то, что было идеальным вчера, сегодня вдруг становится другим. Но можно и нужно создать устойчивый надежный костяк, составляющий 60–70% команды. Это важная, непростая, но вполне реалистичная задача.

Ближайшие тренинги
Запись вебинара
«Как научиться видеть людей насквозь
и управлять их поведением»
Тренинги
Видеозаписи вебинаров и тренингов СИНТОНА
для бизнеса, карьеры,
отношений и саморазвития
Тренинги
Видео «Яркие отношения с женщиной. Как их создать и поддерживать.»
Тренинги
Запись вебинара
«Ключи общения: как подобрать свой
к любому человеку»
Тренинги
Видео «Психология успеха»
Тренинги
Запись вебинара
«Власть и влияние в переговорах»
Тренинги
Видео «Треугольник Карпмана: самая частая ловушка в отношениях. Как понять и выйти.»
Тренинги
Прямо сейчас
в «Синтоне»
идет конкурс!
Тренинги
Запись вебинара
«Как мотивировать людей с учетом психотипа личности»
Тренинги
Запись тренинга «Умение видеть насквозь и влиять на разные психотипы людей»
Тренинги
Видео «Как производить нужное впечатление»
Тренинги
Запись вебинара
«3 способа избежать эмоционального выгорания в работе с людьми»
Тренинги