info@syntone.ru   +7 (495) 507-8793

Мастер-класс «Кадры, которыми вы будете гордиться.
Где и как их искать?»

Ближайшая дата уточняется
Оставить заявку
Где взять людей?

IMG_7401-1024x683В системе, связанной с подбором персонала, я работаю более 10 лет.

Встречаясь с руководителями, я часто слышу один и тот же вопрос: «Где взять людей? Вроде они есть, а как понять, кто из них будет работать, а кого нужно будет всё время тащить?»

С другой стороны, занимаясь развитием персонала, я слышу и вопросы сотрудников: «Я работаю-работаю, стараюсь, а руководство не замечает. Что делать?»

Из этих двух вопросов и родилась идея Мастер-класса.

Дело в том, что руководители и сотрудники часто обращают внимание на разные критерии оценки работы. И иногда они уже работают вместе, и нужно лишь немного по-другому расставить акценты. А иногда, при подборе людей, вовремя заметить тревожные сигналы. На мастер-классе разберём, кого брать в команду, а кого лучше отсеять.

НАТАЛИЯ ДВОРКИНА
специалист по подбору персонала

Что вы получите на мастер-классе:
3 критерия оценки сотрудников «на отсев» с методикой применения
3 рабочих алгоритма для внедрения в коллектив конструктивного формата работы с рекомендациями "как вводить"
Чек-лист руководителя для самостоятельной оценки своих управленческих навыков
Для кого мастер-класс:
1
Для руководителей,
которые хотят создать быструю, эффективную команду
2
Для ТОП-ов,
которые хотят понимать, на кого из команды можно особенно положиться и готовить к управленческому росту
3
Для тех, кто хочет стать частью такой команды
и уверенно расти, как руководитель или ключевой специалист
За три часа мы разберём темы:
3 ключевых критерия оценки сотрудников. Кого точно не нужно брать в команду, если ваша цель – быстрые устойчивые результаты
Как компенсировать слабые стороны сотрудников
Как мотивировать на саморазвитие и результат
Что такое авторитет руководителя и почему это важно для эффективности коллектива
Полезные форматы работы, которые экономят время руководителя
Оставить заявку
Фотографии с тренинга
О тренере
Наталия Дворкина
бизнес-психолог, тренер, коуч ТОП-персонала, директор по развитию персонала, HR-консультант.

Ведёт тренинговую деятельность с 2005 года. На счету более 3000 тренинг-часов более чем в 60 городах России и СНГ.

Руководитель коуч-программы развития личности «Дистанция», разработчик и ведущая направления дистанции «Лидер».

Сферы деятельности: групповой и индивидуальный коучинг руководителей среднего и ТОП-уровня. Повышение личной эффективности. Подбор и развитие сотрудников, формирование внутренней экосистемы бизнеса. HR-аутсорсинг. Бизнес-тренинги и тренинги личностного роста.

Автор статей в журнале «Директор по персоналу» и на сайте «Психологос».

Ближайшая дата уточняется

Оставьте заявку сейчас - менеджер перезвонит вам, когда дата станет известна
Оставить заявку
Внимание!
Количество мест ограничено.
Предварительная регистрация на мастер-класс обязательна!
Есть вопросы?
Менеджер проекта с удовольствием на них ответит!

Менеджер — Шарова Елена

Контакты для связи:
+7 (929) 615-2425
+7 (495) 507-8793
sharova@syntone.ru

Заказать обратный звонок

МЕДОВЫЙ ПЕРЕУЛОК

Адрес:
Барабанный пер., д.4, стр.6.

Контактный телефон:
+7 (495) 507-8793 (10:00-20:00)

Email:
info@syntone.ru

remove adware from browser