Запись тренинга «Умение видеть насквозь и влиять на разные психотипы людей»

Нас окружают люди.
Все они разные.

Но успех напрямую зависит от них.

Вы доверяете, ведете переговоры, выбираете спутника жизни, строите бизнес с партнерами, нанимаете дорогостоящий персонал и управляете сотрудниками. Это действительно те люди с которыми вас ждет успех? Сложно ответить на этот вопрос не имея четкого понимания того, какие бывают люди, как они подразделяются, и что от кого можно ждать. Но для достижения успеха просто опасно посредственно разбираться в типах людей. На этом тренинге я дам вам очень простую и рабочую методику понимания типов людей, которая используется в работе российских государственных спецслужб.

С уважением,
Александр Тарасов
Бизнес-тренер, бизнес-консультант,
действующий бизнесмен и предприниматель

Цели тренинга:

Обучить психологической классификации характеров людей.

Поставить техники визуальной оценки характера по типам личности.

Поставить навыки управления поведением людей с использованием методики «7 психотипов личности».

Поднять уровень лидерства участников тренинга. Научить влиять на разные психотипы.

Если вы хотите

научиться влиять на разные психотипы людей,
то купите тренинг, и вам на почту придет ссылка, по которой вы сможете просмотреть запись

купить запись тренинга

Для кого этот тренинг:

руководители высшего и среднего звена

HR-специалисты

специалисты по продажам и работе с клиентами

специалисты по закупкам

работники сферы безопасности

Программа тренинга

День 1:
Введение в методику
«7 психотипов личности»

Понятие характера, психологическая классификация характеров, понятие психотипа, взаимосвязь психотипов и мотивов поведения человека, основные принципы применения методики «8 типов личности» в управлении людьми.

Что вы получите?

Вы сможете верно определять характеры

делать правильный выбор людей, видеть мотивы и возможности, наиболее эффективно влиять на окружающих

Вы сможете снизить уровень риска взаимодействия с разными людьми

повысить предсказуемость поведения и увеличить эффективность их использования в своих целях

Получить полную программу тренинга

День 2:
Влияние лидера

Бывает, что в команде работают «не те» люди или вся команда неэффективна? Сталкиваетесь с обманом, попытками манипуляции со стороны людей? Сталкиваетесь со сложными переговорами и некомфортными оппонентами? Тогда вам понравятся ответы на вопросы 2-го дня тренинга!

Что вы получите:

Прикладные способы формирования самой эффективной команды

техники влияния на разные типы людей и знания по определению лжи

хорошую тренинговую встряску

сильного спарринг-тренера и взгляд на себя со стороны

купить

...

Только упражнения и практика способствуют усвоению новой информации

После тренинга
участники смогут:

Диагностировать разные типы людей, с которыми взаимодействуют

На основании типологии понимать, кто для какой деятельности подходит

Правильно подбирать результативных людей и строить эффективную команду

Строить эффективное управление, контроль и мотивацию сотрудниками на основе психотипов

Прогнозировать поведение людей в сложных и критических ситуациях

Максимально использовать преимущества своего психотипа в переговорах

Понимать лучший вариант самомотивации для своего психотипа

Производить нужное впечатление и влиять на собеседника

Гармонизировать отношения с коллегами по работе

купить

Александр Тарасов

ЛУЧШИЙ БИЗНЕС-ТРЕНЕР ПО ВЕРСИИ «СБЕРБАНК ЭКСПО»

Профессиональный психолог, эксперт в области переговоров, влияния и убеждения.

13 лет в бизнесе, 11 лет опыта в обучении и тренингах.
В общей сложности обучено более 9 000 человек и проведено более 500 тренингов.

Клиенты – представители как крупного, так среднего и малого бизнеса: Сбербанк, Газпромнефть, ЛукойлВолгаНефтепродукт, Pfizer, X5 Retail Group, BOT Lease (Eurasia), Febest, Петрохолод, Текта Групп, PSN Group, Столица Нижний, Сладкая Жизнь, Протек, Катрен, Миэль и др.

Бизнесмен и владелец компаний, которые довел до результата:

«ШТАТ» - тренинговая компания. Компания выиграла 93% всех конкурсов и тендеров по обучению, в которых участвовала компания.
«Периметр – НН» - установка ворот, заборов и ограждений. Компания установила самое большое количество ограждений и ворот среди всех Нижегородских компаний.
«Автобетон-НН» - завод по производству бетона. За 3 месяца завод вышел за точку безубыточности и в результате продает в 3,5 раза больше бетона, чем конкуренты.
«Sellpoint» - автоматизация отделов продаж. Первое место среди компаний Нижнего Новгорода по количеству внедренных CRM систем на базе Bitrix24.

БОЛЕЕ 500

Компаний

Доверили нам
обучение своих сотрудников

Получить программу

Ведерников Константин управляющий партнер компании ТОП-7, лидер рынка по созданию и продвижению сайтов https://vk.com/vedernikov.kostantin

Удалось договориться с клиентом на своих условиях по продаже интернет рекламы, хотя, изначально, клиент не был готов идти на уступки. Итог? Плюс 300 тыс.руб. для компании. Александр, спасибо, применяю все, что было на тренинге!

Шумилов Алексей Николаевич начальник отдела управления филиальной сетью, г. Нижний Новгород Instagram: shumilov_an

Нестандартные способы ведения переговоров, позитивная эмоциональная встряска в тренинге. После тренинга провел переговоры с подрядчиками, нашел верное решение и сэкономил для Сбербанка 2 млн. руб. Если вы задумываетесь идти к Тарасову или нет, идите смело. Александр мастер своего дела!

Алексей Тараканов учредитель компании «Приволжский центр экспертиз и проектирования» vk.com/id22881515

Спасибо за консультацию и очень прикладной тренинг. Подробно разобрали мою ситуацию, нашли нестандартные решения, благодаря чему я смог вернуть очень важного клиента на несколько миллионов

Рекомендация
Николая Ивановича Козлова

«Вне всякого сомнения, Тарасов Александр - яркая и харизматичная личность. Как тренер, работает с высоким эмоциональным драйвом, при этом четко в направлении практического, прикладного результата. Отличное сочетание четкого мышления и знания реалий бизнеса.»

стоимость записи

10000

Оплатить

Дополнительные видео-материалы по теме

ЕСТЬ ВОПРОСЫ?

Менеджер проекта с удовольствием на них ответит!

Радыгина Анастасия
менеджер тренинга

Менеджер — Радыгина Анастасия

Контакты для связи:
+7 (925) 602-4430
anastasia.r@syntone.ru

Заказать обратный звонок