Заказать звонок

Делегирование: как развить потенциал сотрудников и выполнять все задачи в срок

Ближайшая дата уточняется
Самый эффективный тренинг по версии опытных участников-руководителей!
Всего за 2 дня вы освоите делегирование как единственный способ карьерного роста, раскрытия своего потенциала, возможности освобождения свободного времени для спорта, семьи, хобби. И конечно же, отдыха!
Оставить заявку
Когда научился управлять собой – нужно учиться управлять окружающими

И тогда вы будете продолжать растить свою эффективность. 30% людей, кто был на этом тренинге – приходят повторно. Настолько глубока отдача для участников.

Если вы хотите понимать, почему люди не делаю то, о чем вы их просите.

Если вы хотите, что ваши поручения понимали на 100% и выполняли в срок.

Если фраза «хочешь сделать хорошо, делай сам!» — это про вас.

То вам будет на 100% полезным пройти мой тренинг по делегированию.

 

С уважением,
Александр Горбачев

Бизнес-тренер,
эксперт по управлению коммуникативными
и временными ресурсами

4 стороны, в которых вы станете гораздо сильнее после тренинга:
эффективная постановка заданий для их качественного выполнения
выявление своих собственных «зажимов»
быстрое определение оптимального формата делегирования
подготовка сотрудника к передаче ему сложных задач
Оставить заявку
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА ПО ДНЯМ:
Делегирование как развитие потенциала сотрудников

day 1. Что такое делегирование

  • Делегирование как система знаний, навыков, умений
  • Делегирование как освобождение своего рабочего времени
  • Делегирование как переход к контролю (от «делаю сам» к «делают другие»)
  • Делегирование как возможность обучения сотрудников
  • Делегирование «внутрь» подразделения и «наружу»

 Практикум: «плюсы и минусы делегирования», «почему они не хотят?», типы рабочего времени.

Результат:  Вы узнаете, что входит в делегирование, зачем нужно делегировать. Это позволит качественно и регулярно делегировать полномочия. Получите знания, как обучать сотрудников, используя делегирование, что приведет к повышению качества работы сотрудников.

day 1. Постановка задач при делегировании

  • Что нужно и что нельзя делегировать
  • Постановка целей и описание результатов
  • Способы выполнения задач, приводящие к результату
  • Описание ресурсов (полномочий) при делегировании
  • Степень формализации и уровни делегирования
  • Стандарты выполнения

Практикум: ресурсы делегирования, декомпозиция, функционал, «сделай, как я хочу!», «Упырь/Выпрь», «спички».

Результат: Пропишите списки задач, подлежащих и не подлежащих  делегированию, отработаете навык постановки задач в терминах результата.

day 2. Люди, которым делегируешь и мотивация в делегировании

  • Типология и личная классификация сотрудников
  • Учет компетенции и степени формализации при делегировании
  • Ситуационное руководство при делегировании (разным подчиненным – разный стиль)
  • Связь делегирования и мотивации, 16 моделей мотивации
  • Работа как удовлетворение потребностей
  • Мотивация как удовлетворение потребностей

 

Практикум: ключевые слова, типология четырех уровней, анализ кино, инструменты воздействия.

Результат: Зная типологию сотрудников, можно выбирать стиль делегирования, подключать к этому мотивацию и получать выполнение задач качественно и точно в срок.

day 2. Страховка и коррективы при выполнении

  • «Поправка курса» как синоним контроля
  • Виды страховки при делегировании
  • Соответствие вида страховки задаче и опыту сотрудника
  • Плановый и неплановый контроль
  • Инструменты контроля

 

Практикум: бланки контроля и мониторинга, бланк делегирования.

Результат: Узнаете, как правильно применять страховку к разным сотрудникам для того, чтобы избежать неудачного делегирования.

day 2. Технология делегирования и ролевая игра

  • 10 пунктов грамотного делегирования
  • Использование бланков поручения и делегирования
  • Отработка навыков делегирования, полученных на тренинге

Практикум: разбор типичных ошибок.

Результат: Составите для себя полную схему процесса делегирования. Получите типовой бланк и в ролевой игре отработаете постановку и контроль задач

Оставить заявку
ТРЕНИНГ - ЭТО 80% ПРАКТИКИ
Все знания мы сразу проверяем на практике. Такой подход позволяет за 2 дня встроить новые привычки и резко изменить жизнь
что вы получите в результате прохождения?
формы для каждого из трех уровней делегирования
матрица подбора формуляров в зависимости от критериев задач
методика определения приоритетов личного подхода в делегировании
схема выбора мотивации при делегировании
Оставить заявку
О тренере
Александр Горбачев
Бизнес-тренер, эксперт по управлению коммуникативными и временными ресурсами.

Преподаватель пяти школ MBA (две в Политехнических Университетах и МГСУ г. Москва, ВШЭ и GreenCity Нижний Новгород).

Генеральный директор Consulting Group Time-M.

Кандидат экономических и психологических наук.

Обучил свыше 15000 человек, среди которых порядка 4000 – владельцы и первые лица компаний.

Четыре года подряд занимает ПЕРВОЕ место в рейтинге бизнес-тренеров России на ресурсе www.b-seminar.ru. Общее количество зарегистрированных тренеров более 3000!

Проекты проходили в 91 городах (Россия, СНГ, Латвия, Турция, Израиль, Тунис). В 18-ти городах России открыты филиалы, где регулярно проводятся открытые и корпоративные тренинги.

Оставить заявку
Отзывы о тренинге
Александр Коваленко, Simcom
Я намериваюсь оправить сюда всех своих ключевых сотрудников. По значимости эту программу сложно переоценить. Молодцы! Спасибо!
Алексей Лихобабин, основатель школы плавания www.swimsimple.ru
30-40% - тренинга подтверждает то, что я уже регулярно применяю в своей работе. И делаю это замечательно. Как подтверждение, что иду в нужном направлении. 50% тренинга - это ответы на мои актуальный вопросы постановки задач, мотивации и контроля. Остальное - задел на будущее. Посетил тренинг спустя 1,5 года – взял с тренинга больше, чем в первый раз. Однозначно рекомендую для повторного участия.
Алексей Валерьевич Огурцов генеральный директор ООО «ТарусЭксперт», г. Казань
Семинар привел меня к убеждению, что в моем резерве существует реальный ресурс, овладев которым, я смогу (а значит и моя компания) стать более эффективным. Получить преимущество перед конкурентами (которое лежит на поверхности, но которым не все догадались воспользоваться). Реальный интерес приходит во время семинара.
Олег Полянский директор по развитию «Техномир»
Четко, по делу, предельная информативность, включая насыщенность. Семинар высокого класса, отличный тренер. По полезности и подбору информации – семинар класса «А».
Василий Андреевич Крючков Консультант по подбору персонала компании «ХьюманКэпитал»
Тренинг понравился. Концептуально. Самый большой положительный эффект от домашних заданий и контроля за их выполнением. Материал подан в интересной и доступной форме. Откровенных минусов не было. Возможно, можно улучшить, но это будет работа с мелкими нюансами. Подобный тренинг необходим любому стремящемуся к успеху человеку.
Ближайшая дата уточняется

Оставьте заявку сейчас - менеджер перезвонит вам, когда дата станет известна
Оставить заявку
ЕСТЬ ВОПРОСЫ?
Менеджер проекта с удовольствием на них ответит!
Коваленко Кирилл
менеджер тренинга

Менеджер — Коваленко Кирилл

Контакты для связи:
+7 (926) 018-0228
kovalenko@syntone.ru

Заказать обратный звонок

Площадка "ПАРТИЗАНСКАЯ"

Адрес:
м. Партизанская, МЦК Измайлово
Окружной проезд, д. 15, корп. 2 здание «ГИПРОРЕЧТРАНС»

Контактный телефон:
+7 (495) 507-8793 (10:00-18:00 в будние дни)

Email:
info@syntone.ru

Акции и скидки
Ближайшие тренинги
Запись вебинара
«Разговор, который влюбляет»
Тренинги
Материалы Синтона по психологии
для себя, для семьи и для дела,
которых нет в открытом доступе,
за 98 руб.!
Тренинги
Запись вебинара
«Как научиться
видеть людей насквозь и
управлять их поведением»
Тренинги
Запись вебинара
«УБЕДИТЬ ЗА 90 СЕКУНД»
Тренинги
Запись вебинара Евгения Яковлева
«Как уверенно пройти собеседование»
Тренинги
Запись вебинара
«Эмоции. Мифы и реальность.
Подавлять или проявлять?
Контролировать или управлять?»
Тренинги
Запись мастер-класса
«Как научиться
видеть людей насквозь и
управлять их поведением»
Тренинги
Запись тренинга «Умение видеть насквозь и влиять на разные психотипы людей»
Тренинги
Запись вебинара
«7 причин, почему вы не замужем
и как все исправить за 100 дней»
Тренинги
Партнерская программа Синтона
Тренинги
Вступительные видеоуроки к тренингу Дмитрия Устинова
Тренинги
Запись мини-тренинга
«Эмпатия и эмоциональное влияние»
Тренинги