«3 главных ошибки руководителя, которые портят команду и результат» Семинар Ольги Паратновой

Посмотрите приглашение

от автора и ведущей семинара Ольги Паратновой

Симптомы неоптимального руководства:

Если в вашей организации есть нечто подобное, семинар точно будет полезен.

Нет инициативы

Сотрудники делают только то, что им сказали и ни капли больше. Вам кажется, что никому кроме вас здесь ничего не нужно. За 5 минут до конца рабочего дня все уже собраны, у всех “низкий старт”, а ваш рабочий день в разгаре.

Сотрудники спорят

Поначалу сотрудники были послушные, а со временем "распускаются", спорят, опаздывают, жалуются, сопротивляются нововведениям. Вместо того, чтобы искать возможности сотрудники ищут причины, почему это сделать невозможно.

Мотивация сотрудников падает

В первые месяцы сотрудники работают отлично. А потом начинают работать средне. Вы точно знаете, что они могут больше, могут лучше. Но они показывают средний результат и не хотят развиваться. Не хотят думать и часто задают глупые вопросы.

Хотите уволить, но не можете

Если у вас есть сотрудники, от которых вы зависите. Если хотите уволить за некорректное поведение, но он хорошо работает и показывает звездный результат. Или не увольняете того, с кем хорошие отношения, но плохие результаты.

Все держится на вас

Пока вы активно включены в процесс - все работает как надо. Стоит вам уехать или просто переключиться на развитие - все рассыпается. И вы снова вынуждены включаться в рутину и оперативку. Ваш опыт заставляет вас верить в то, что “хочешь сделать хорошо - сделай это сам”.

Любые проблемы в коллективе - это признаки неоптимального руководства. Стоит научиться правильно управлять и проблемы решатся. Руководство - это навык, которому можно и нужно учиться.

Зарегистрироваться

Семинар проходит в Москве
с 19:30 до 22:00

Это не скучная лекция, это интересное и полезное событие, где помимо новой информации вы познакомитесь с топ-менеджерами и предпринимателями из различных отраслей

Ольга Паратнова

Профессиональный психолог, бизнес-тренер, консультант по вопросам управления персоналом, эксперт по разработке тренинговых программ.

Из 20 лет своей деловой карьеры 19 лет работает руководителем.
На протяжении 8 лет руководит тренинг-центром «Синтон». Именно под её руководством показатели «Синтона» выросли в 10 раз за 7 лет, центр стал крупнейшим в своей отрасли.
Один из самых востребованных тренеров по управлению. Регулярно сотрудничает с представителями российских и зарубежных компаний и проводит курс «Результативное управление персоналом» в корпоративном формате. Тренинги Ольги прошли представители компаний: Газпром, Лукойл, Mercedes-Benz, РосБанк, РусФинанс Банк, Связной, Leroy Merlin, Перекресток, Спортмастер, Subway и т.д.
За 10 лет работы провела свыше 500 тренингов, количество слушателей более 10000 человек

БОЛЕЕ 500

Компаний

Доверили нам обучение своих руководителей

Зарегистрироваться

вот несколько примеров

Бизнес молодость

Посмотрите отзыв Александа Сагуна, исполнительного директора компании Бизнес молодость.

ВсеИнструменты.ру

Посмотрите отзыв Виктора Кузнецова, генерального директора компании ВсеИнструменты.ру

Важно

Зал вмещает всего 100 участников.
Пожалуйста, бронируйте места заранее, т.к. мест может не хватить!

Оплата принимается
только через сайт.
Оплата на месте не принимается.

Стоимость участия 900 рублей

Оплатить участие

Задать вопрос

Задайте вопрос ЕЛЕНЕ

Менеджер проекта Елена знает о программах Ольги Паратновой все и даже больше. Она уже давно работает вместе с Ольгой, лично проходила ее программы, сама имеет большой опыт управленческой работы, а также она помогла сотням руководителей попасть на обучение к Ольге и видела их положительные результаты после обучения.

Шарова Елена
менеджер тренинга

Менеджер — Шарова Елена

Контакты для связи:
+7 (499) 577-0485
sharova@syntone.ru

Заказать обратный звонок

Площадка "ПАРТИЗАНСКАЯ"

Адрес:
Окружной проезд, д. 15, корп. 2 здание «ГИПРОРЕЧТРАНС»

Контактный телефон:
(10:00-18:00 в будние дни)

Email:
sharova@syntone.ru

«3 главных ошибки руководителя, которые портят команду и результат» Семинар Ольги Паратновой

Площадка "ПАРТИЗАНСКАЯ"

Два по цене одного

«3 главных ошибки руководителя, которые портят команду и результат»
Семинар Ольги Паратновой