info@syntone.ru   +7 (495) 507-8793

Workshop для руководителей
«5 типов мотивации»

24 мая 2017
19:00 - 22:00
Закрытая мастерская для руководителей, которые прошли тренинг О.Паратновой "Результативное управление". 3 часа активной практики в определении типов мотивации. Только для тех кто "в теме".
Оставить заявку
Коллеги, приветствую!
Вы прошли "Результативное управление"
и знаете 5 основных типов мотивации сотрудников.

Это открывает перед вами большие возможности. Только нужно практиковаться и сделать определение типов мотивации своей новой привычкой. Вы можете практиковаться сами.
Технология такова:

  • Каждый день типируйте хотя бы 4-х разных людей. При любых переговорах поставьте себе фоновую задачу – определить тип собеседника
  • Приведите самому себе не менее 5-ти доказательств, почему вы считаете, что это именно так. Иначе точно угодите в “ловушку” и услышите только “отражение своего типажа”.

Если вы 2-3 недели делаете акцент на этом умении, оно встраивается — появляется легкость в его использовании и оно начинает работать на вас.

Тех из вас, кто захочет попрактиковаться в определении типа мотивации вместе со мной, приглашаю на мой Workshop “5 типов мотивации”, где мы в течение 3-х часов активно потренируемся в этом навыке.

Будет много практики типирования, мы выйдем на новый уровень понимания каждого типа, станет проще подбирать слова и мотивацию под конкретных сотрудников. Ну и конечно, как всегда на воркшопе – разберем ваши индивидуальные ситуации и вопросы.

До встречи!

С уважением,
Ольга Паратнова
Бизнес-тренер, бизнес-консультант,
генеральный директор Тренинг-центра «Синтон»

Оставить заявку
Workshop "Определяем типы мотивации"
Это 3 часа только практических упражнений, в результате которых вы
1
Станете легче распознавать все 5 типов мотивации
2
Объемнее и глубже разберетесь в каждом из типов и их особенностях
3
Будете уверенно использовать тип мотивации сотрудника при постановке ему задач
4
Адаптируете конкретные техники под свой личный стиль управления и свои задачи
5
Проработаете свои ситуации и вопросы
Оставить заявку
Фотографии с Workshops
Особенная ценность Workshops
Будут только выпускники тренинга "Результативное управление"
Только руководители, только "свои". На одной волне, в единой терминологии
3 часа плотной практики
пройдут продуктивно, на одном дыхании, в окружении руководителей с богатым опытом
Разбор вашей ситуации
Также, будет возможность разобрать ваши индивидуальные ситуации и кейсы
Внимание!
Что делать, если вы тоже хотите на Workshop, но не проходили тренинг?

Для участия в Workshops необходимо сначала пройти тренинг «Результативное управление», поскольку на закрытые практические занятия мы приглашаем тех, кто уже «впитал» теорию и готов к активной практике для закрепления полученных на тренинге навыков руководства.

О тренере
Ольга Паратнова
Профессиональный психолог, бизнес-тренер, консультант по вопросам управления персоналом, эксперт по разработке тренинговых программ.

Из 20 лет своей деловой карьеры 19 лет работает руководителем.

На протяжении 8 лет руководит тренинг-центром «Синтон». Именно под её руководством показатели «Синтона» выросли в 10 раз за 7 лет, центр стал крупнейшим в своей отрасли.

Регулярно сотрудничает с представителями российских и зарубежных компаний и проводит курс «Результативное управление персоналом» в корпоративном формате. Тренинги Ольги прошли представители компаний: Газпром, Лукойл, Mercedes-Benz, РосБанк, РусФинанс Банк, Связной, Leroy Merlin, Перекресток, Спортмастер, Subway и т.д.

  • За 10 лет работы провела свыше 500 тренингов
  • Слушателями стали более 10000 человек
  • Один из самых востребованных тренеров по управлению
  • Победительница конкурса «Лучший тренер личностного роста» в номинации «Профессионал»
БОЛЕЕ 500
Компаний
Доверили нам
обучение своих сотрудников

Оставить заявку
Фотографии с Workshops
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ
Оплатив сегодня, Вы бронируете за собой место и сохраняете минимальную стоимость
Цена до 24 мая
3000
Цена до 23 мая
2000

Стоимость сегодня:

2000
Оставить заявку
Оплатить

Цена повышается.
Чем раньше оплата, тем ниже цена.

Расписание Workshops
Workshop апрель май июнь
«Стили управления. Постановка критериев» 19    
«Определяем типы мотивации»   24  
«Сложные сотрудники»     14
ДЛЯ ТЕХ, КТО ХОЧЕТ
ВСЕ И СРАЗУ
3 в 1
"Стили управления. Постановка критериев" +
"Определяем типы мотивации" + "Сложные сотрудники"= 5000 руб.
ЕСТЬ ВОПРОСЫ?
Менеджер проекта с удовольствием на них ответит!
Шарова Елена
менеджер тренинга

Менеджер — Шарова Елена

Контакты для связи:
+7 (929) 615-2425
+7 (495) 507-8793
sharova@syntone.ru

Заказать обратный звонок

МЕДОВЫЙ ПЕРЕУЛОК

Адрес:
Барабанный пер., д.4, стр.6.

Контактный телефон:
+7 (495) 507-8793 (10:00-20:00)

Email:
info@syntone.ru

Современный, быстро меняющийся мир, вносит свои изменения во все сферы жизни. В бизнесе, собственники и руководители, более чутко реагируют на нововведения и смену тенденций, они в авангарде. Сегодня уже совершенно ясно: управлять по-старому нельзя!

Центр СИНТОН имеет высокий запрос на тренинги по управлению и тренинги для руководителей. Именно поэтому мы разработали специальную программу «Результативное управление персоналом».

Тренинг по управлению персоналом разработан специально для руководителей и собственников бизнеса. Здесь подробно разбираются вопросы: делегирование полномочий, мотивация персонала и распределение обязанностей в коллективе.

В течение 2 дней работы мы создаем все условия, чтобы после того как вы пройдете тренинг управление персоналом, ваши управленческие навыки приобрели качественно новое содержание. Вы узнаете, как сделать взаимодействие руководителя и персонала более продуктивным, мотивировать сотрудников к достижению общих целей и повысить конкурентоспособность компании на рынке.

Тренинг руководителей ориентирован на интенсивную практику — управление персоналом рассматривается как комплексный процесс, включающий широкий диапазон специальных техник и приемов.

Принимайте участие и совершенствуйте свои компетенции!

Акции и скидки
remove adware from browser