info@syntone.ru   +7 (495) 507-8793

Workshop для руководителей
«5 типов мотивации»

Ближайшая дата уточняется
Закрытая мастерская для руководителей, которые прошли тренинг О.Паратновой "Результативное управление". 3 часа активной практики в определении типов мотивации. Только для тех кто "в теме".
Оставить заявку
Коллеги, приветствую!
Вы прошли "Результативное управление"
и знаете 5 основных типов мотивации сотрудников.

Это открывает перед вами большие возможности. Только нужно практиковаться и сделать определение типов мотивации своей новой привычкой. Вы можете практиковаться сами.
Технология такова:

  • Каждый день типируйте хотя бы 4-х разных людей. При любых переговорах поставьте себе фоновую задачу – определить тип собеседника
  • Приведите самому себе не менее 5-ти доказательств, почему вы считаете, что это именно так. Иначе точно угодите в “ловушку” и услышите только “отражение своего типажа”.

Если вы 2-3 недели делаете акцент на этом умении, оно встраивается — появляется легкость в его использовании и оно начинает работать на вас.

Тех из вас, кто захочет попрактиковаться в определении типа мотивации вместе со мной, приглашаю на мой Workshop “5 типов мотивации”, где мы в течение 3-х часов активно потренируемся в этом навыке.

Будет много практики типирования, мы выйдем на новый уровень понимания каждого типа, станет проще подбирать слова и мотивацию под конкретных сотрудников. Ну и конечно, как всегда на воркшопе – разберем ваши индивидуальные ситуации и вопросы.

До встречи!

С уважением,
Ольга Паратнова
Бизнес-тренер, бизнес-консультант,
генеральный директор Тренинг-центра «Синтон»

Оставить заявку
Workshop "Определяем типы мотивации"
Это 3 часа только практических упражнений, в результате которых вы
1
Станете легче распознавать все 5 типов мотивации
2
Объемнее и глубже разберетесь в каждом из типов и их особенностях
3
Будете уверенно использовать тип мотивации сотрудника при постановке ему задач
4
Адаптируете конкретные техники под свой личный стиль управления и свои задачи
5
Проработаете свои ситуации и вопросы
Оставить заявку
Фотографии с Workshops
Особенная ценность Workshops
Будут только выпускники тренинга "Результативное управление"
Только руководители, только "свои". На одной волне, в единой терминологии
3 часа плотной практики
пройдут продуктивно, на одном дыхании, в окружении руководителей с богатым опытом
Разбор вашей ситуации
Также, будет возможность разобрать ваши индивидуальные ситуации и кейсы
Внимание!
Что делать, если вы тоже хотите на Workshop, но не проходили тренинг?

Для участия в Workshops необходимо сначала пройти тренинг «Результативное управление», поскольку на закрытые практические занятия мы приглашаем тех, кто уже «впитал» теорию и готов к активной практике для закрепления полученных на тренинге навыков руководства.

О тренере
Ольга Паратнова
Профессиональный психолог, бизнес-тренер, консультант по вопросам управления персоналом, эксперт по разработке тренинговых программ.

Из 20 лет своей деловой карьеры 19 лет работает руководителем.

На протяжении 8 лет руководит тренинг-центром «Синтон». Именно под её руководством показатели «Синтона» выросли в 10 раз за 7 лет, центр стал крупнейшим в своей отрасли.

Регулярно сотрудничает с представителями российских и зарубежных компаний и проводит курс «Результативное управление персоналом» в корпоративном формате. Тренинги Ольги прошли представители компаний: Газпром, Лукойл, Mercedes-Benz, РосБанк, РусФинанс Банк, Связной, Leroy Merlin, Перекресток, Спортмастер, Subway и т.д.

  • За 10 лет работы провела свыше 500 тренингов
  • Слушателями стали более 10000 человек
  • Один из самых востребованных тренеров по управлению
  • Победительница конкурса «Лучший тренер личностного роста» в номинации «Профессионал»
БОЛЕЕ 500
Компаний
Доверили нам
обучение своих сотрудников

Оставить заявку
Фотографии с Workshops
Ближайшая дата уточняется

Оставьте заявку сейчас - менеджер перезвонит вам, когда дата станет известна
Оставить заявку
Расписание Workshops
Workshop май июнь
«Определяем типы мотивации» 24  
«Сложные сотрудники»   14
ДЛЯ ТЕХ, КТО ХОЧЕТ
ВСЕ И СРАЗУ
3 в 1
"Стили управления. Постановка критериев" +
"Определяем типы мотивации" + "Сложные сотрудники"= 5000 руб.
ЕСТЬ ВОПРОСЫ?
Менеджер проекта с удовольствием на них ответит!
Кристина Бала
менеджер тренинга

Менеджер — Кристина Бала

Контакты для связи:
+7 (495) 507-8793
+7 (903) 759-0907
bala@syntone.ru

Заказать обратный звонок

МЕДОВЫЙ ПЕРЕУЛОК

Адрес:
Барабанный пер., д.4, стр.6.

Контактный телефон:
+7 (495) 507-8793 (10:00-20:00)

Email:
info@syntone.ru

Современный, быстро меняющийся мир, вносит свои изменения во все сферы жизни. В бизнесе, собственники и руководители, более чутко реагируют на нововведения и смену тенденций, они в авангарде. Сегодня уже совершенно ясно: управлять по-старому нельзя!

Центр СИНТОН имеет высокий запрос на тренинги по управлению и тренинги для руководителей. Именно поэтому мы разработали специальную программу «Результативное управление персоналом».

Тренинг по управлению персоналом разработан специально для руководителей и собственников бизнеса. Здесь подробно разбираются вопросы: делегирование полномочий, мотивация персонала и распределение обязанностей в коллективе.

В течение 2 дней работы мы создаем все условия, чтобы после того как вы пройдете тренинг управление персоналом, ваши управленческие навыки приобрели качественно новое содержание. Вы узнаете, как сделать взаимодействие руководителя и персонала более продуктивным, мотивировать сотрудников к достижению общих целей и повысить конкурентоспособность компании на рынке.

Тренинг руководителей ориентирован на интенсивную практику — управление персоналом рассматривается как комплексный процесс, включающий широкий диапазон специальных техник и приемов.

Принимайте участие и совершенствуйте свои компетенции!

Акции и скидки
remove adware from browser