info@syntone.ru   +7 (495) 507-8793

Workshop для руководителей
«Стили управления.
Постановка критериев»

Ближайшая дата уточняется
Закрытая мастерская для руководителей, которые прошли тренинг О.Паратновой "Результативное управление". 3 часа оттачиваем навыки работы в разных стилях управления и эффективную постановку критериев. Только практика.
Оставить заявку
Коллеги, приветствую!
Знания и умения, полученный вами на тренинге "Результативное управление" будут работать на вас и приносить результат только, если вы будете их практиковать.
Как практиковать полученные умения на практике?

Технология такова:

  • выбираете одно конкретное умение (например, «поддерживающий стиль управления» или «выработка критериев»)
  • окружаете себя напоминалками об этом умении (в гаджетах, планировщиках, на стенах, на часах — везде)
  • и работаете так, чтобы эти напоминалки вас окружали.

Если вы 2-3 недели делаете акцент на каком-то новом умении, оно встраивается — появляется легкость в его использовании и тогда можно переходить к следующему умению.

Тех, кто захочет попрактиковаться в главных управленческих навыках вместе со мной, приглашаю на мои закрытые Workshops.

Workshop — это 3 часа активной прокачки конкретных управленческих навыков, после которых вы легко будете использовать данные навыки в своем повседневном управлении.

На мои Workshops приглашаются только те, кто прошел тренинг «Результативное управление». Это позволит нам сделать работу супер-эффективной: не тратить время на теорию и заниматься только практической отработкой. Жду вас!

С уважением,
Ольга Паратнова
Бизнес-тренер, бизнес-консультант,
генеральный директор Тренинг-центра «Синтон»

Оставить заявку
Workshop "Стили управления. Постановка критериев"
Это 3 часа только практических упражнений, в результате которых вы
1
Станет легче использовать все 4 стиля управления
2
Сможете быстро подбирать подходящие стили управления под разных сотрудников
3
Будете уверенно и легко использовать поддерживающий стиль управления даже в непростых ситуациях
4
Потренеруетесь вырабатывать измеримые критерии даже под супер-сложные задачи
5
Адаптируете конкретные техники под свой личный стиль управления и свои задачи
6
Проработаете свои ситуации и вопросы
Оставить заявку
Фотографии с Workshops
Особенная ценность Workshops
Будут только выпускники тренинга "Результативное управление"
Только руководители, только "свои". На одной волне, в единой терминологии
3 часа плотной практики
пройдут продуктивно, на одном дыхании, в окружении руководителей с богатым опытом
Разбор вашей ситуации
Также, будет возможность разобрать ваши индивидуальные ситуации и кейсы
Внимание!
Что делать, если вы тоже хотите на Workshop, но не проходили тренинг?

Для участия в Workshops необходимо сначала пройти тренинг «Результативное управление», поскольку на закрытые практические занятия мы приглашаем тех, кто уже «впитал» теорию и готов к активной практике для закрепления полученных на тренинге навыков руководства.

О тренере
Ольга Паратнова
Профессиональный психолог, бизнес-тренер, консультант по вопросам управления персоналом, эксперт по разработке тренинговых программ.

Из 20 лет своей деловой карьеры 19 лет работает руководителем.

На протяжении 8 лет руководит тренинг-центром «Синтон». Именно под её руководством показатели «Синтона» выросли в 10 раз за 7 лет, центр стал крупнейшим в своей отрасли.

Регулярно сотрудничает с представителями российских и зарубежных компаний и проводит курс «Результативное управление персоналом» в корпоративном формате. Тренинги Ольги прошли представители компаний: Газпром, Лукойл, Mercedes-Benz, РосБанк, РусФинанс Банк, Связной, Leroy Merlin, Перекресток, Спортмастер, Subway и т.д.

  • За 10 лет работы провела свыше 500 тренингов
  • Слушателями стали более 10000 человек
  • Один из самых востребованных тренеров по управлению
  • Победительница конкурса «Лучший тренер личностного роста» в номинации «Профессионал»
отзывы
о тренингах Ольги Паратновой
Чибисов Евгений ген. директор «Татьяна Мамедова и Ко»
Впечатление хорошее. Был настоящий тренинг по управлению персоналом, удалось отработать ряд ситуаций. Выявлены тонкие места, есть алгоритмы действий и понимание возможности их немедленного применения.
Марина Л., зам. ген. директора
Впечатления отличные! Наиболее запомнились такие темы как мотивационные типы сотрудников, правила делегирования, стили управления. Важно все! Все инструменты, полученные на тренинге очень необходимы. Спасибо.
Борис Польгейм, бизнес-тренер
Друзья и коллеги! Я знаю Ольгу Паратнову восемь лет, и сам несколько раз обучался у нее на занятиях. Очень рекомендую именно этот тренинг для руководителей как редкое сочетание практики, теоретического фундамента и очень продуманной и совершенной методологии проведения. Поэтому понимается глубоко, запоминается надолго и применяется в разных случаях бизнеса и жизни. Ольга и сама добивается высокой эффективности, и способна научить этому других!
Лаврентьева Татьяна Витальевна, ген. директор ООО "Волга-продукт"
Я пришла с вопросам и на все вопросы были получены ответы!
Мокичева Анна Валерьевна, зам. руководителя
Ольга очень компетентна и убедительна, дает четкую, полезную и применимую информацию, умело, и при этом не жестко управляет процессами в группе. Стили управления и мотивации запомнятся надолго.
БОЛЕЕ 500
Компаний
Доверили нам
обучение своих сотрудников

Оставить заявку
Фотографии с Workshops
Ближайшая дата уточняется

Оставьте заявку сейчас - менеджер перезвонит вам, когда дата станет известна
Оставить заявку
Расписание Workshops
Workshop май июнь
«Определяем типы мотивации» 24  
«Сложные сотрудники»   14
ДЛЯ ТЕХ, КТО ХОЧЕТ
ВСЕ И СРАЗУ
3 в 1
"Стили управления. Постановка критериев" +
"Определяем типы мотивации" + "Сложные сотрудники"= 5000 руб.
ЕСТЬ ВОПРОСЫ?
Менеджер проекта с удовольствием на них ответит!
Шарова Елена
менеджер тренинга

Менеджер — Шарова Елена

Контакты для связи:
+7 (929) 615-2425
sharova@syntone.ru

Заказать обратный звонок

МЕДОВЫЙ ПЕРЕУЛОК

Адрес:
Барабанный пер., д.4, стр.6.

Контактный телефон:
+7 (495) 507-8793 (10:00-20:00)

Email:
info@syntone.ru

Современный, быстро меняющийся мир, вносит свои изменения во все сферы жизни. В бизнесе, собственники и руководители, более чутко реагируют на нововведения и смену тенденций, они в авангарде. Сегодня уже совершенно ясно: управлять по-старому нельзя!

Центр СИНТОН имеет высокий запрос на тренинги по управлению и тренинги для руководителей. Именно поэтому мы разработали специальную программу «Результативное управление персоналом».

Тренинг по управлению персоналом разработан специально для руководителей и собственников бизнеса. Здесь подробно разбираются вопросы: делегирование полномочий, мотивация персонала и распределение обязанностей в коллективе.

В течение 2 дней работы мы создаем все условия, чтобы после того как вы пройдете тренинг управление персоналом, ваши управленческие навыки приобрели качественно новое содержание. Вы узнаете, как сделать взаимодействие руководителя и персонала более продуктивным, мотивировать сотрудников к достижению общих целей и повысить конкурентоспособность компании на рынке.

Тренинг руководителей ориентирован на интенсивную практику — управление персоналом рассматривается как комплексный процесс, включающий широкий диапазон специальных техник и приемов.

Принимайте участие и совершенствуйте свои компетенции!

Акции и скидки
remove adware from browser