info@syntone.ru   +7 (495) 507-8793

Школа Руководителей:
2-месячная коуч-программа

Ближайшая дата уточняется
Программа, которая позволит внедрить 100% инструментов тренинга «Результативное управление» в вашу управленческую практику, освободив вас от рутины и принеся повышенный результат.
Получите подробную программу тренинга
Получить программу
Что дальше?
Вы уже прошли тренинг "Результативное управление" и хотите больших изменений?

На тренинге были затронуты важные темы: постановка задач, типы мотивации, работа с форматом и многие другие. Они необходимы любому современному руководителю, но на их детальную отработку просто не хватает времени — столько всего нужно успеть на тренинге!

Мне, как результатнику, всегда невыносимо думать о том, что без практики и отработки многие ценные вещи с тренинга так и останутся не освоенными до конца. Именно поэтому я разработала «Школу Руковододителей» — 2-х месячную программу коуч-сопровождения для руководителей.

Цель Школы Руководителей чтобы все, что мы освоили на тренинге, работало на вас и освобождало вас от рутины, помогало достигать новых вершин и чтобы вы были довольны работой своей команды на 100%.

Буду вам рада!

 

С уважением,
Ольга Паратнова
Бизнес-тренер, бизнес-консультант,
генеральный директор Тренинг-центра «Синтон»

Внимание!
В Школе Руководителей могут принять участие только те участники, кто прошел тренинг Ольги Паратновой «Результативное управление персоналом».
Тренинг для вас, если вы хотите
Добиться максимального результата от подчиненных
Получить умных и активных сотрудников
Высвободить время от рутины и оперативного управления
Чтобы сопротивление сотрудников не мешало быстрым изменениям
Чтобы система работала без вашего прямого участния
Школа Руководитетей
это 8 еженедельный занятий с Ольгой Паратновой

4 очных занятия по 4 часа 1 раз в 2 недели
4 он-лайн занятия по 2 часа 1 раз в 2 недели
Еженедельные домашние задания с пошаговым руководством к действию

Ежедневные отчеты и поддержка куратора группы
Закрытый чат для вопросов и общения
Возможность разбирать личные кейсы совместно с Ольгой Паратновой

Получить программу
Фотографии с тренинга
Программа тренинга
Создание личной модели управления
Определим ваш тип мотивации и поймем, как вам опираться на сильные стороны и нивелировать слабые. Какие задачи оставить, а какие - делегировать подчиненным.

Результат:
- Вы делегируете все лишнее прямо за время нашего 2-х месячного обучения
- У вас будет понимание на годы вперед, что вам лично лучше делать самому, а что делегировать подчиненным
Анализ своей команды
Точно протипируете всех своих ключевых подчиненных (где необходимо - с помощью Ольги Паратновой). Поймете по каждому: на месте ли он находится, как именно с ним работать, создадите каждому своему прямому подчиненному оптимальную систему мотивации.

Результат:
Решите все возникающие вопросы по своей команде
Повысится результативность вашей команды
Улучшите взаимопонимание с прямыми подчиненными
собеседования.
- Как разработать собственный сценарий ролевого собеседования.
Система работы с форматом сотрудников
Разработаете и внедрите Стандарты сотрудников: лично под себя и максимально подходящие для вашей компании. Приучите сотрудников работать по ним. Разберете все реальные сложные кейсы, которые при этом будут возникать.

Результат:
Прописанные и оформленные правильно Стандарты сотрудников уже через 3 недели после начала занятий.
При вашей активной работе в Школе через 2 месяца вы получите ситуацию, когда все сотрудники полностью работают по вашим новым Стандартам.
Работа с неформатными сотрудниками
Отработаете эффективные сценарии поведения в ситуации взаимодействия с сотрудниками-звездами. Найдете свои личные “ошибки” и “ловушки” и исправите их под руководством Ольги Паратновой. Разберете ваши реальные кейсы, отработаете оптимальное решение ситуации и эффективную модель поведения в каждом отдельном случае.

Результат:
Вы станете спокойны в работе со сложными сотрудниками. Они точно перестанут вас напрягать
Выработаете свой личный эффективный стиль работы с сотрудниками-звездами
Решите все сложные ситуации с сотрудниками на текущий момент.
Будете застрахованы от подобных ситуаций в будущем, будете легко уметь справляться с ними.
Разработка вакансий.
Научитесь составлять эффективные описания вакансий. Узнаете, как проводить собеседования так, чтобы потратив минимум времени быстро и точно выявить профессиональные и личные качества кандидатов.

Результат:
-Составите работающее описание вакансии минимум под 3 постоянные позиции (должности). Оно будет работать на вас много лет
-Составите сценарий супер-эффективного собеседования минимум под 3 ваших постоянных позиции (должности)
-Начнете тратить на подбор сотрудников в 5 раз меньше времени и при этом находить более подходящих кандидатов
Тренировка важных управленческих умений
Доведете до автоматизма работу в 4-х стилях управления и переключение между ними, в зависимости от сотрудника и задачи. Прокачаете навык делегирования. Натренируете выработку критериев по всем возникающим задачам. Прокачаете все “узкие” места в своей работе с сотрудниками.

Результат:
- Сотрудники станут более самостоятельными и думающими
- Сотрудники начнут показывать более высокий и стабильный результат
- Система станет более устойчивой и будет меньше зависеть от вас
- Вы станете свободнее от рутины, у вас появится больше свободного времени
Получить программу
Фотографии с тренинга
О тренере
Ольга Паратнова
Профессиональный руководитель и бизнес-тренер, консультант по вопросам управления персоналом.

Из 22 лет своей деловой карьеры 21 год работает руководителем.

Более 8 лет руководит тренинг-центром «Синтон». Именно под её руководством показатели «Синтона» выросли в 10 раз, центр стал крупнейшим в своей отрасли.

Регулярно сотрудничает с представителями российских и зарубежных компаний. Тренинги Ольги прошли представители компаний: Газпром, Лукойл, Mercedes-Benz, РосБанк, РусФинанс Банк, Связной, Leroy Merlin, Перекресток, Спортмастер, Subway и т.д.

  • За 12 лет работы провела свыше 500 тренингов
  • Слушателями стали более 10000 человек
  • Один из самых востребованных тренеров по управлению
  • Победительница конкурса «Лучший тренер личностного роста» в номинации «Профессионал»
ЕСТЬ ВОПРОСЫ?
Менеджер проекта с удовольствием на них ответит!
Шарова Елена
менеджер тренинга

Менеджер — Шарова Елена

Контакты для связи:
+7 (499) 577-0485
sharova@syntone.ru

Заказать обратный звонок

Университет истории культур (м.Добрынинская)

Адрес:
ул. Люсиновская, д.13, стр.1

Контактный телефон:
+7 (499) 577-0485 (10:00-18:00 в будние дни)

Email:
sharova@syntone.ru

remove adware from browser