info@syntone.ru   +7 (495) 507-8793

Результативное управление: как получать максимум от сотрудников

02 - 03 июня
10:00 - 19:00
Тренинг для руководителей, который на 40% увеличит отдачу от каждого сотрудника, благодаря пониманию его типа мотивации и выбору верного стиля управления
Получите подробную программу тренинга
Получить программу
Управлять по-старому уже нельзя

Сегодня собственники и руководители вынуждены чутко реагировать на смену тенденций в управлении. Потому что, управляя по-старому руководитель почти всегда оказывается перегружен, ему приходится доделывать работу за своими подчинёнными, оставаться вечером, работать по выходным, а сотрудникам при это не хватает интересной работы.

При попытке делегировать сотрудники не выдают нужного вам результата. Что делать?

Только использование правильных инструментов позволяет получать максимальный результат от каждого сотрудника и при этом так, что сотрудникам нравится у вас работать.

На моем тренинге вы узнаете, как повысить результативность каждого сотрудника, как мотивировать современных сотрудников со всеми их особенностями и как повысить конкурентоспособность компании на рынке.

Тренинг ориентирован на интенсивную практику. В течение 2 дней работы ваши управленческие навыки приобретут качественно новое содержание. Принимайте участие и повышайте результаты своих подразделений!

 

С уважением,
Ольга Паратнова
Бизнес-тренер, бизнес-консультант,
генеральный директор Тренинг-центра «Синтон»

Современные проблемы в управлении
и методы решения
Посмотрите видео
Результаты тренинга
1
На 40% больше результата
Получите чёткий набор инструментов, чтобы добиться от каждого сотрудника на 40% больше результата.
2
Задачи на 100% и в срок
Научитесь вместо отговорок и объяснений получать задачи, выполненные на 100%, в срок и точно.
3
5 типов мотивации
Узнаете 5 типов мотивации сотрудников, научитесь работать с каждым типом мотивации, узнаете где у них «кнопка».
4
Вернете лояльность
Узнаете, почему сотрудники "портятся" и как как вернуть «в формат» нелояльных и «звездных» сотрудников.
5
Освободите 25-30% времени
Освободите 25-30% своего времени от текучки и рутины.
Оставить заявку
Отзывы и Рекомендации
Виктор Кузнецов
Генеральный директор "ВсеИнструментры.ру"
Для кого тренинг будет полезен
Для руководителей
отделов, департаментов, компаний, собственников бизнеса
Для тех, кто хочет получать максимальный результат
от каждого сотрудника, от каждого подразделения
Фотографии с тренинга
Ключевые темы тренинга
Функционал руководителя
Какие функции должен выполнять современный руководитель?
Ошибки в руководстве
Как избежать частых ошибок руководителя, которые усложняют жизнь руководителя и снижают результат?
"Золотые" правила постановки задач
Как поставить задачу сотрудникам так, чтобы она была выполнена на 100%, точно в срок и без напоминаний?
Мотивация персонала
Откуда она берется? Куда и почему она уходит? Можно ли вернуть?
Персональная мотивация
5 мотивационных типов сотрудников. Как их определить? Что мотивирует и демотивирует каждый из типов?
Нематериальная мотивация
15 по-настоящему работающих способов нематериальной мотивации для современных сотрудников. Похвала и "доска почета" - не в счет.
Персональный стиль руководства
Какие стили управления бывают. Их плюсы и минусы. Какой стиль руководства оптимален для вашей команды и под ваши цели?
Сложные сотрудники
Формат и неформат. Откуда берутся сложные сотрудники? И как работать так, чтобы они не появлялись?
Получить программу
Фотографии с тренингов
Оставить заявку
О тренере
Ольга Паратнова
Профессиональный психолог, бизнес-тренер, консультант по вопросам управления персоналом, эксперт по разработке тренинговых программ.

Из 20 лет своей деловой карьеры 19 лет работает руководителем.

На протяжении 8 лет руководит тренинг-центром «Синтон». Именно под её руководством показатели «Синтона» выросли в 10 раз за 7 лет, центр стал крупнейшим в своей отрасли.

Регулярно сотрудничает с представителями российских и зарубежных компаний и проводит курс «Результативное управление персоналом» в корпоративном формате. Тренинги Ольги прошли представители компаний: Газпром, Лукойл, Mercedes-Benz, РосБанк, РусФинанс Банк, Связной, Leroy Merlin, Перекресток, Спортмастер, Subway и т.д.

  • За 10 лет работы провела свыше 500 тренингов
  • Слушателями стали более 10000 человек
  • Один из самых востребованных тренеров по управлению
  • Победительница конкурса «Лучший тренер личностного роста» в номинации «Профессионал»
Отзывы о тренинге
Чибисов Евгений ген. директор «Татьяна Мамедова и Ко»
Впечатление хорошее. Был настоящий тренинг по управлению персоналом, удалось отработать ряд ситуаций. Выявлены тонкие места, есть алгоритмы действий и понимание возможности их немедленного применения.
Марина Л., зам. ген. директора
Впечатления отличные! Наиболее запомнились такие темы как мотивационные типы сотрудников, правила делегирования, стили управления. Важно все! Все инструменты, полученные на тренинге очень необходимы. Спасибо.
Борис Польгейм, бизнес-тренер
Друзья и коллеги! Я знаю Ольгу Паратнову восемь лет, и сам несколько раз обучался у нее на занятиях. Очень рекомендую именно этот тренинг для руководителей как редкое сочетание практики, теоретического фундамента и очень продуманной и совершенной методологии проведения. Поэтому понимается глубоко, запоминается надолго и применяется в разных случаях бизнеса и жизни. Ольга и сама добивается высокой эффективности, и способна научить этому других!
Лаврентьева Татьяна Витальевна, ген. директор ООО "Волга-продукт"
Я пришла с вопросам и на все вопросы были получены ответы!
Мокичева Анна Валерьевна, зам. руководителя
Ольга очень компетентна и убедительна, дает четкую, полезную и применимую информацию, умело, и при этом не жестко управляет процессами в группе. Стили управления и мотивации запомнятся надолго.
БОЛЕЕ 500
Компаний
Доверили нам
обучение своих сотрудников

Оставить заявку
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ
Оплатив сегодня, Вы бронируете за собой место и сохраняете минимальную стоимость
Цена до 02 июня
26900
Цена до 01 июня
21900
Цена до 27 мая
19900
Цена до 11 мая
17900

Стоимость сегодня:

17900
Оставить заявку
Оплатить

Цена повышается.
Чем раньше оплата, тем ниже цена.

мы даем гарантию
Если вы выполнили все упражнения,
но тренинг оказался для вас бесполезным,
мы вернем вам 100% суммы за тренинг
без лишних вопросов.
Получить видео от тренера
Оставьте свой e-mail и получите 2 видео-ролика от Ольги Паратновой прямо сейчас.

Как контролировать сотрудников

Как выбрать, кому из сотрудников поручить задачу

Хочу получить видео
ЕСТЬ ВОПРОСЫ?
Менеджер проекта с удовольствием на них ответит!
Шарова Елена
менеджер тренинга

Менеджер — Шарова Елена

Контакты для связи:
+7 (929) 615-2425
+7 (495) 507-8793
sharova@syntone.ru

Заказать обратный звонок

МЕДОВЫЙ ПЕРЕУЛОК

Адрес:
Барабанный пер., д.4, стр.6.

Контактный телефон:
+7 (495) 507-8793 (10:00-20:00)

Email:
info@syntone.ru

Современный, быстро меняющийся мир, вносит свои изменения во все сферы жизни. В бизнесе, собственники и руководители, более чутко реагируют на нововведения и смену тенденций, они в авангарде. Сегодня уже совершенно ясно: управлять по-старому нельзя!

Центр СИНТОН имеет высокий запрос на тренинги по управлению и тренинги для руководителей. Именно поэтому мы разработали специальную программу «Результативное управление персоналом».

Тренинг по управлению персоналом разработан специально для руководителей и собственников бизнеса. Здесь подробно разбираются вопросы: делегирование полномочий, мотивация персонала и распределение обязанностей в коллективе.

В течение 2 дней работы мы создаем все условия, чтобы после того как вы пройдете тренинг управление персоналом, ваши управленческие навыки приобрели качественно новое содержание. Вы узнаете, как сделать взаимодействие руководителя и персонала более продуктивным, мотивировать сотрудников к достижению общих целей и повысить конкурентоспособность компании на рынке.

Тренинг руководителей ориентирован на интенсивную практику — управление персоналом рассматривается как комплексный процесс, включающий широкий диапазон специальных техник и приемов.

Принимайте участие и совершенствуйте свои компетенции!

remove adware from browser