info@syntone.ru   +7 (495) 507-8793

Результативное управление персоналом:
продвинутый курс

04 - 05 марта
10:00 - 19:00
Тренинг для руководителей, после которого вы начнете по-настоящему делегировать и будете легко справляться с самыми сложными сотрудниками
Получите подробную программу тренинга
Получить программу
Тренинг для вас, если вы хотите
добиться максимального результата от подчиненных
получить умных и активных сотрудников
чтобы система работала без вашего прямого участия

На первой ступени курса были затронуты две важных темы: делегирование и формат. Они необходимы любому современному руководителю, но на их детальную отработку просто не хватает времени — столько всего нужно успеть на тренинге!

Вспомните, как непросто давалось упражнение про выстраивание формата. Особенно когда вам нужно было вернуть в формат менеджера автосалона, который отошёл в рабочее время из зала.

Или делегирование. Помните, как трудно было работать в «поддерживающем» стиле в упражнении «Башня»? Как привычно хотелось скатиться в директивное управление.

Продвинутая ступень тренинга создана именно для того, чтобы более подробно отработать и довести до автоматизма навыки делегирования и выстраивания формата. А также изучить такую важную тему, как эффективный подбор сотрудников.

Оставить заявку
курс создан для тех, кто
1
уже прошёл основной курс
2
хочет развить свои навыки руководителя дальше
Программа тренинга
Формат рабочих отношений
- Вырабатываем формат: какие сотрудники вам нужны.
- Задаем формат сотрудникам-«звездам»: быстро, эффективно, без напряжения.
- Как замечать и реагировать на попытки сотрудников нарушать формат.
Эффективный подбор персонала
- Как быстро определить компетентность и способности кандидата.
- Как найти идеального сотрудника под нужную должность.
- Как в 7 раз сократить затраты на подбор сотрудников.
- Ролевое собеседование: самый эффективный метод собеседования.
- Как разработать собственный сценарий ролевого собеседования.
Делегирование
- Что такое делегирование?
- Почему мы редко делегируем?
- Какие функции и задачи можно делегировать, а какие — нет?
- Кому делегировать? Как подобрать исполнителя для делегирования задач.
- Как делегировать так, чтобы потом не было «мучительно больно»?
- Как ставить критерии по задачам: доводим навык до автоматизма.
Оставить заявку
Тренинг максимально насыщен практикой.
Вы сможете закрепить материал с первой ступени «Результативное управление персоналом» и быстро освоить продвинутые инструменты эффективного руководителя.
О тренере
Ольга Паратнова
Профессиональный психолог, бизнес-тренер, консультант по вопросам управления персоналом, эксперт по разработке тренинговых программ.

Параллельно тренинговой деятельности, является руководителем нескольких компаний.

 

  • За 10 лет работы провела свыше 500 тренингов
  • Слушателями стали более 10000 человек
  • Один из самых востребованных тренеров по управлению
  • Победительница конкурса «Лучший тренер личностного роста» в номинации «Профессионал»
Подробнее о тренере
Фотографии с тренинга
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ
Оплатив сегодня, Вы бронируете за собой место и сохраняете минимальную стоимость
Цена до 04 марта
23900
Цена до 03 марта
20900
Цена до 26 февраля
19900
Цена до 10 февраля
18900

Стоимость сегодня:

18900
Оставить заявку
Оплатить

Цена повышается.
Чем раньше оплата, тем ниже цена.

ЕСТЬ ВОПРОСЫ?
Менеджер проекта с удовольствием на них ответит!

Менеджер — Шарова Елена

Контакты для связи:
+7 (929) 615-2425
+7 (495) 507-8793
sharova@syntone.ru

Заказать обратный звонок

МЕДОВЫЙ ПЕРЕУЛОК

Адрес:
Барабанный пер., д.4, стр.6.

Контактный телефон:
+7 (495) 507-8793 (10:00-20:00)

Email:
info@syntone.ru

remove adware from browser