info@syntone.ru   +7 (495) 507-8793

Результативное управление: как получить максимум от сотрудников

2 июня 2017
10:00 - 19:00
Тренинг для руководителей, который на 40% увеличит отдачу от каждого сотрудника благодаря пониманию его типа мотивации и выбору верного стиля управления
Получите подробную программу тренинга
Получить программу
Управлять по-старому уже нельзя

Почти всегда ситуация складывается так, что руководитель перегружен, ему приходится доделывать работу за своими подчинёнными, оставаться вечером, работать по выходным, а сотрудникам при это не хватает интересной работы.

При попытке делегировать сотрудники не выдают нужного вам результата. Что делать?

Есть эффективные техники постановки задач, которые позволяют делегировать даже сложные задачи так, что они будут выполнены 100% в срок и качественно.

И есть последовательность шагов, которая помогает руководителю из обычного сотрудника воспитать такого, которому можно делегировать даже задачи высокого уровня.

Только использование правильных инструментов позволяет получать максимальный результат от каждого сотрудника и долго, причём так, что сотрудникам нравится у вас работать.

 

С уважением,
Ольга Паратнова
Бизнес-тренер, бизнес-консультант,
генеральный директор Тренинг-центра «Синтон»

Оставить заявку
Современные проблемы в управлении
и методы решения
Посмотрите видео
Результаты тренинга
1
На 40% больше результата
Получите чёткий набор инструментов, чтобы добиться от каждого сотрудника на 40% больше результата
2
Задачи на 100% и в срок
Научитесь вместо отговорок и объяснений получать задачи, выполненные на 100%, в срок и точно
3
Освободите 25-30% времени
Освободите 25-30% своего времени от текучки и рутины
4
Вернете лояльность
Узнаете, как и почему сотрудники теряют лояльность и дисциплину и становятся “звездными” и как это “починить”
Получить программу
1

Вы экономите время наших менеджеров, поэтому, за каждый Ваш ответ получите персональную скидку 500 руб. на данный тренинг.

Итого скидка:

0
Что вы хотите в первую очередь развить?
Вопрос 1
Отзывы и Рекомендации
Виктор Кузнецов
Генеральный директор "ВсеИнструментры.ру"
Для кого тренинг будет полезен
Для руководителей
отделов, департаментов, компаний, собственников бизнеса
Для тех, кто хочет получать максимальный результат
от каждого сотрудника, от каждого подразделения
Фотографии с тренинга
Ключевые темы тренинга
Постановка задач и стили управления
- Как ставить задачи так, чтобы они выполнялись качественно и в срок.
- 3 главных пункта, от которых зависит 80% успеха в постановке задач.
- 4 стиля управления: подбор стиля под ваши задачи и ваших сотрудников.
- Определение вашего превалирующего стиля управления.
- 5 ключевых ошибок в работе современного руководителя.
- Где взять сотрудников, которым можно делегировать.
Сложные ситуации и сложные сотрудники
- Почему сотрудники со временем “портятся” ( опаздывают, не сдают отчеты вовремя, ворчат, не проявляют инициативу).
- 2 закона человеческого поведения, которые необходимо знать любому руководителю.
- Что сделать, чтобы сотрудники всегда оставались преданными и лояльными.
- Эксклюзивная управленческая игра “Построй башню”.
- 7 главных ошибок руководителей, мешающих получать максимальный результат от сотрудников.
Получить подробную программу тренинга
Фотографии с тренингов
Оставить заявку
О тренере
Ольга Паратнова
Профессиональный руководитель и бизнес-тренер, консультант по вопросам управления персоналом.

Из 22 лет своей деловой карьеры 21 год работает руководителем.

Более 8 лет руководит тренинг-центром «Синтон». Именно под её руководством показатели «Синтона» выросли в 10 раз, центр стал крупнейшим в своей отрасли.

Регулярно сотрудничает с представителями российских и зарубежных компаний. Тренинги Ольги прошли представители компаний: Газпром, Лукойл, Mercedes-Benz, РосБанк, РусФинанс Банк, Связной, Leroy Merlin, Перекресток, Спортмастер, Subway и т.д.

  • За 12 лет работы провела свыше 500 тренингов
  • Слушателями стали более 10000 человек
  • Один из самых востребованных тренеров по управлению
  • Победительница конкурса «Лучший тренер личностного роста» в номинации «Профессионал»
Отзывы о тренинге
Чибисов Евгений ген. директор «Татьяна Мамедова и Ко»
Впечатление хорошее. Был настоящий тренинг по управлению персоналом, удалось отработать ряд ситуаций. Выявлены тонкие места, есть алгоритмы действий и понимание возможности их немедленного применения.
Марина Л., зам. ген. директора
Впечатления отличные! Наиболее запомнились такие темы как мотивационные типы сотрудников, правила делегирования, стили управления. Важно все! Все инструменты, полученные на тренинге очень необходимы. Спасибо.
Борис Польгейм, предприниматель, основатель 5-ти компаний
Друзья и коллеги! Я знаю Ольгу Паратнову восемь лет, и сам несколько раз обучался у нее на занятиях. Очень рекомендую именно этот тренинг для руководителей как редкое сочетание практики, теоретического фундамента и очень продуманной и совершенной методологии проведения. Поэтому понимается глубоко, запоминается надолго и применяется в разных случаях бизнеса и жизни. Ольга и сама добивается высокой эффективности, и способна научить этому других!
Лаврентьева Татьяна Витальевна, ген. директор ООО "Волга-продукт"
Я пришла с вопросам и на все вопросы были получены ответы!
Мокичева Анна Валерьевна, зам. руководителя
Ольга очень компетентна и убедительна, дает четкую, полезную и применимую информацию, умело, и при этом не жестко управляет процессами в группе. Стили управления и мотивации запомнятся надолго.
БОЛЕЕ 500
Компаний
Доверили нам
обучение своих сотрудников

Оставить заявку
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ
Оплатив сегодня, Вы бронируете за собой место и сохраняете минимальную стоимость
Цена до 02 июня
13900
Цена до 01 июня
10900

Стоимость сегодня:

10900
Оставить заявку
Оплатить

Цена повышается.
Чем раньше оплата, тем ниже цена.

мы даем гарантию
Если вы выполнили все упражнения,
но тренинг оказался для вас бесполезным,
мы вернем вам 100% суммы за тренинг
без лишних вопросов.
Получить видео от тренера
Оставьте свой e-mail и получите 2 видео-ролика от Ольги Паратновой прямо сейчас.

Как контролировать сотрудников

Как выбрать, кому из сотрудников поручить задачу

Хочу получить видео
ЕСТЬ ВОПРОСЫ?
Менеджер проекта с удовольствием на них ответит!
Кристина Бала
менеджер тренинга

Менеджер — Кристина Бала

Контакты для связи:
+7 (495) 507-8793
+7 (903) 759-0907
bala@syntone.ru

Заказать обратный звонок

МЕДОВЫЙ ПЕРЕУЛОК

Адрес:
Барабанный пер., д.4, стр.6.

Контактный телефон:
+7 (495) 507-8793 (10:00-20:00)

Email:
info@syntone.ru

Современный, быстро меняющийся мир, вносит свои изменения во все сферы жизни. В бизнесе, собственники и руководители, более чутко реагируют на нововведения и смену тенденций, они в авангарде. Сегодня уже совершенно ясно: управлять по-старому нельзя!

Центр СИНТОН имеет высокий запрос на тренинги по управлению и тренинги для руководителей. Именно поэтому мы разработали специальную программу «Результативное управление персоналом».

Тренинг по управлению персоналом разработан специально для руководителей и собственников бизнеса. Здесь подробно разбираются вопросы: делегирование полномочий, мотивация персонала и распределение обязанностей в коллективе.

В течение 2 дней работы мы создаем все условия, чтобы после того как вы пройдете тренинг управление персоналом, ваши управленческие навыки приобрели качественно новое содержание. Вы узнаете, как сделать взаимодействие руководителя и персонала более продуктивным, мотивировать сотрудников к достижению общих целей и повысить конкурентоспособность компании на рынке.

Тренинг руководителей ориентирован на интенсивную практику — управление персоналом рассматривается как комплексный процесс, включающий широкий диапазон специальных техник и приемов.

Принимайте участие и совершенствуйте свои компетенции!

Акции и скидки
remove adware from browser