info@syntone.ru   +7 (495) 507-8793

Порядок в бизнес-процессах:
От хаоса и авралов к контролю над ситуацией

24 - 25 декабря
10:00 - 19:00
Тренинг для руководителей, который даст порядок, предсказуемость и полный контроль, благодаря системе целей и бизнес-процессов
Получите подробную программу тренинга
Получить программу
От чего зависит успех (прибыль) вашей компании?

Во многих компаниях от настроения левой пятки нескольких ключевых сотрудников.

В моей компании, в 2004-2007 годах это был я и мой партнер. Если мы были на подъеме и в расположении духа, росли продажи, быстро реализовывались новые проекты. Жизнь в компании бурлила. Стоило нам отойти от дел, подустать, переключиться на что-то личное… И тут же вся динамика падала на уровень плинтуса. Сегодня за 1 год через меня проходит более 50 компаний, и в 95% из них ситуация очень похожа. Успех в этих компаниях — величина случайная. И зависит он от настроения и компетенций 1-3 ключевых сотрудников. В ряду которых кто-то из основателей.

А может быть иначе?
Я считаю да, и есть на это основания. Сегодня я (как учредитель) веду параллельно 4 бизнеса. Мое участие в них от 4 до 75 часов в месяц. И похожие результаты у участников моих тренингов. 

Это становится возможно, если бизнес строить не на людях, а через построение системы. Системы целей, ценностей и бизнес процессов. Именно об этом мы и говорим на тренинге «Порядок в бизнесе».

Если у вас есть озвученные проблемы, и вы хотите их решить — приходите.

 

С уважением,
Александр Шемякин
Бизнесмен, автор и ведущий программы
«Порядок в бизнесе за 90 дней»

Оставить заявку
Что дает тренинг
Внедрение знаний, полученных на тренинге дает следующие результаты:
Без вас (собственника, ТОП-менеджера) все не работает или работает гораздо хуже Стрелка вправо мал Есть система правил, регламентов. Люди им следуют, и они реально работают.
Нет отпуска и нормальных выходных (по уши в работе) Стрелка вправо мал Вы можете уехать на 2-4 недели, все работает (без вас). Контроль сохраняется за вами
Каждый день сбои, авралы, косяки, брак Стрелка вправо мал Качество «измеримо», каждый отвечает за свой участок, процент (доля) брака каждый месяц снижается (вы понимаете как на это влиять)
Срываются сроки по задачам (проектам), клиенты злятся и уходят Стрелка вправо мал Работает система контроля и постановки поручений, контроль занимает у вас (в этой части) до 5 минут. Доля просроченных задач измеряется и снижается каждую неделю
Устали, все достало и превратилось в череду «геройских» подвигов Стрелка вправо мал Соотношение «подвиг»/стабильная и системная работа (без вашего участия) около 15/85
Вроде можете взять клиентов (лучше, еще несколько), но боитесь что не справитесь или сделаете плохо… Стрелка вправо мал Четко понимаете (вы и ТОПы) модель, связи, как все можно масштабировать вашу компанию (филиалы, франшиза, рост объемов услуг). Можете расти и понимаете на сколько в месяц, чтобы не страдало качество
Каждый в компании тянет в свою сторону, не слаженной команды, системы целей (цели), которую все разделяют Стрелка вправо мал Есть описанная, понятная для всех, принятая стратегия компании на год в формате системы целей по ключевым направлениям: финансы, клиенты, процессы и персонал.
«Звезды» выкручивают руки, остальные кажутся «тупыми» и хочется всех уволить Стрелка вправо мал Можете «вылечить» любую «звезду» за 2 недели, а при желании уволить и заменить за 2 недели. Люди на «3» работаю на «4» или даже «5» за счет системы.
Оставить заявку
ТРЕНИНГ - ЭТО 80% ПРАКТИКИ
Все знания мы сразу проверяем на практике. Такой подход позволяет за 2 дня встроить новые привычки и резко изменить жизнь
Что в итоге:
Научитесь развивать свой бизнес
системно и долгосрочно.
Оцените реальную текущую позицию вашей компании.
Где и почему находитесь.
Сделаете набросок стратегии и план развития компании
на ближайшие 1–2 года.
Освоите практические технологии стратегического управления:
конкурентная отстройка, создание новой кривой ценности, разработка BSC и т. п.
Создадите и опишите вектор главных целей по направлениям:
деньги, клиенты, процессы и персонал.
Разработаете заготовки для перехода к процессному управлению компанией:
система взаимосвязанных показателей, схема основных материально-информационных потоков, ключевые бизнес-процессы компании.
Оставить заявку
О тренере
Александр Шемякин
Предприниматель и эксперт по наведению порядка в бизнесе. Совладелец инжиниринговой, консалтинговой и тренинговой компаний

Совладелец ООО «Энергия», ООО «Результат», ООО «Ваш инженер». В практическом руководстве с 2002 года.

Описал и внедрил более 1000 бизнес-процессов, авторизованный партнер системы бизнес-моделирования «Business-Studio». Клиенты: магазины Benetton, «2 ГИС», «5.25», Железобетон, Wurth, Информсервис, сеть «Стандарт», Группа компаний «CreditExpress», сеть магазинов «Каскад», завод «Железобетон», салон красоты L-Studio, Elis, Дом парикмахера,Моменто-деньги и другие.

В 2007 году как совладелец и Генеральный директор компаний ООО «Энергия» и ООО «ЭлектроМодерн» понял, что ВУЗы и рынок труда не поставляют специалистов нужно качества. Решил, что буду сам выращивать достойных людей. Подготовил и провел первый внутренний тренинг «Тайм-менеджмент». Начал практиковаться и делать внутренние тренинги с частотой 1 раз в неделю по 2-3 часа. Постепенно это переросло в отдельную тренинговую компанию, которая развивается и по сей день в Астрахани. С недавнего времени в партнерстве с компанией Синтон, провожу тренинги в Москве.

Проще, быстрее, меньшим количеством сотрудников
Получите новую статью А.Шемякина о самой эффективной оргструктуре любой современной компании
Получить статью
Отзывы о тренинге
Беликова Наргиза начальник отдела сопровождения линейки 1С
Многие вещи, которые мы проигрывали на тренинге, помогли мне посмотреть на вещи, происходящие вокруг меня, другими глазами. Я поняла, что мы многое игнорируем в своей работе, многое недопонимаем. И главное, что некоторые вещи, о которых рассказывали в институте, более применимы в жизни, а не просто теория в книжках и лекциях.
Абузяров Юрий собственник ЗКМ «Каскад»
Информация запоминается лучше. Преподавалось в игровой, динамичной форме. Подготовлен полностью необходимый раздаточный материал.
Кулагина Валерия, менеджер по развитию сети стоматологических клиник «Эконом»
Пинок в своем роде для тех, кто давно уже хочет что-то сделать и не делает. Начинаешь элементарное прописывать здесь и сейчас, а не завтра и когда-нибудь в будущем. Это шанс – это тот самый первый шаг, который нужно сделать, чтобы компания заработала как часы. Что-то тяжело для восприятия, что-то вообще не понятно, но есть ясность что, где, когда, кому и как делать. А там думаю сами разберутся…Спасибо!
СТОИМОСТЬ ПАКЕТОВ

«Базовый»

«Бизнес»

«VIP»

Цена сегодня: 19900

Цена: 26000

Цена сегодня: 29900

Цена: 36000

Цена сегодня: 99900

Цена: 116000

2-х дневный тренинг-интенсив «Порядок в бизнес-процессах»
2-х дневный тренинг-интенсив «Порядок в делах руководителя»
2-х дневный тренинг-интенсив «Порядок в продажах»
Тройная гарантия качества в течение 3-х месяцев после каждого тренинга
2 оплаченных ужина с тренером после тренинга (1 час)
2 коуч-сессии (1 час каждая) между тренингами для проработки полученного материала
2 оплаченных обеда с тренером и любые вопросы «без купюр» в течении 2-х дней тренинга. До 5 человек суммарно
Видеозапись бизнес-завтрака «5 армейских приемов, которые помогут вам навести порядок в бизнесе» (3 часа)
Обратная связь тренера на одну из разработок по итогам тренинга (e-mail) в течение 3 недель: карта стратегических целей, кривая ценности компании, система сбалансированных показателей, цепочка создания ценности или диаграмма бизнес-процессов 1 уровня
ЗАБРОНИРОВАТЬ

ЗАБРОНИРОВАТЬ

ЗАБРОНИРОВАТЬ

Мы даем гарантию

Булет 1ОТ ПЛОХОГО НАСТРОЕНИЯ

Если вам станет скучно во время открытого тренинга больше, чем на 1 час: обращаетесь к нам, покидаете мероприятие, и мы возвращаем вам все деньги!

Булет 2ОТ БЕСПОЛЕЗНОСТИ И ОБМАНА

Если вы почувствуете, что ничего полезного от тренинга вы не получили. Обращаетесь к нам, и мы возвращаем вам деньги. Плюс 1 000 рублей (от нас) на обед в качестве компенсации за неоправданные ожидания!

Булет 3 ОТ ГЛУПЫХ ИНВЕСТИЦИЙ

Если вы не окупите стоимость открытого тренинга (любыми способами) за 1 месяц. Обращаетесь к нам, и мы возвращаем вам деньги. И даем 1 000 рублей от нас, как компенсацию за низкую эффективность тренинга.

ЕСТЬ ВОПРОСЫ?
Менеджер проекта с удовольствием на них ответит!

Менеджер — Умманов Руслан

Контакты для связи:
+7(926) 576-4018
+7 (495) 507-8793
ummanov@syntone.ru

Заказать обратный звонок

МЕДОВЫЙ ПЕРЕУЛОК

Адрес:
Барабанный пер., д.4, стр.6.

Контактный телефон:
+7 (495) 507-8793 (10:00-20:00)

Email:
info@syntone.ru

remove adware from browser