info@syntone.ru   +7 (495) 507-8793

Лидерство и руководство: как создать свою команду

17 - 18 декабря
11:00 - 20:00
Оставить заявку
Вы получите в свое распоряжение комплексную программу для создания собственной команды мечты
Освоите семь видов лидерства,
каждый из которых служит своей цели.
Повысите эффективность своей работы,
так как начнете руководствоваться новыми принципами при взаимодействии с коллегами.
Узнаете свои сильные и слабые стороны,
как руководителя, и поймете, куда и как вам нужно развиваться.
Перестанете терять время на пустые совещания
и начнете проводить их максимально эффективно.
Превратите сотрудников в настоящих лидеров и ваших партнеров,
которые будут работать с душой, а не из-под палки, и не с 9 до 18, а до результата.
Усвоите самые важные правила командной работы,
которые приведут к тому, что все решения команда будет принимать сама, и они перестанут «спускаться сверху».
Научитесь критиковать без критики
и делать так, чтобы не вы указывали сотрудникам на их ошибки, а они сами их находили и предлагали решения.
Забудете о сложностях с мотивацией:
ваш коллектив будет делать это сам и бесплатно. Ваша команда будет воодушевлять вас, а не вы команду.
Узнаете, какие есть 7 типов сотрудников,
поймете, кого из них стоит «растить» в первую очередь.
Поймете, где вам нужна команда,
а где достаточно выстроить нормальный аппарат. А также, почему настоящую команду невозможно создать веревочными курсами и другими тренингами по командообразованию.
Узнаете, как быстро и эффективно проводить обучение
новых сотрудников.
Цена до 17 декабря
29900
Цена до 16 декабря
26900
Цена до 09 декабря
24900
Цена до 25 ноября
22900

Стоимость сегодня:

22900
Оставить заявку
Оплатить

Вы можете внести регистрационный взнос за тренинг в размере 4000 руб.

Внесение предоплаты:

  • гарантирует вам место в группе
  • фиксирует стоимость тренинга, действующую на момент внесения взноса.
Что такое команда мечты

Представьте, ваша команда — это единый организм.
Не механизм, где человек лишь винтик. А именно организм. Живой и неделимый, в котором нет второстепенных ролей.
В такой команде каждый осознает свою ценность, вкладывает душу в общее дело, сам себя мотивирует, все понимает с полуслова и идет к цели с горящими глазами.

Думаете, такое бывает только в американских бизнес-книгах?
Прежде чем дать ответ, скажите:
Какова основная задача руководителя?

Cоздать отличную команду — основная задача руководителя.

Команду лидеров, которые будут сами идти вперед, вести за собой других, воспитывать новых лидеров.
Команду, которая будет работать не с 9 до 18, а работать для достижения определенной цели.
Причем не важно, стоите ли вы еще во главе этой команды или уже нет.

А как же конфликты?

Считается, что если в команде несколько лидеров, то конфликты неизбежны.
Почти всегда, когда в коллективе несколько лидеров, между ними начинается «драка за власть».
Верно!
Но в коллективах руководителей, прошедших тренинг «Лидерство и руководство», ничего подобного нет.

Почему?

Такие руководители знают, как правильно выстроить команду лидеров. Они получили в свое распоряжение инструменты, которые позволяют забыть о подобных конфликтах.
В такой команде царит взаимопонимание и сотрудничество. Все работают на одну задачу. Ту, которую поставил руководитель.

Оставить заявку
Этот тренинг для
1
Специалистов
Вы умный и грамотный специалист, у вас есть определенные амбиции, но вы уже засиделись на одном месте.
2
Начинающих руководителей
Вы только стали руководителем, и вам предстоит строить коллектив «с нуля».
3
Управленцев среднего звена
У вас уже есть команда. Но былой энтузиазм сотрудников иссяк, пропал блеск в глазах, многие начали работать спустя рукава.
4
Топ-менеджеров и маститых управленцев со стажем
Вы вроде бы знаете всё и вся, в чудеса уже не верите, но всегда интересно познакомиться с лучшим опытом лучших руководителей. А вдруг?
Главные особенности тренинга
I
Этот тренинг — не общая теория, а конкретные рекомендации и реальная практика.

Это не примеры из книг зарубежных авторов или достижения 10-летней давности. На тренинге вам будут показаны способы, которые действительно работают в текущих российских условиях. Все те вещи, о которых я говорю на тренинге, это приёмы, проверенные десятки раз как мной лично, так и моими учениками.
II
Тренинг лидерства даёт мощную энергию и реально меняет ваше мышление. Увидев, как можно работать, вы уже не сможете работать по-старому. Типовой отзыв участников: «Хочется быстрее вернуться к работе, чтобы все это проверить и внедрить!». Вы захотите и начнете формировать команду мечты.
III
Что подходит одному, не подходит другому. Я подберу и порекомендую то, что нужно и даст эффект именно вам.
Оставить заявку
О тренере
Козлов Николай Иванович
Доктор психологических наук, профессор, основатель Тренинг-центра «Синтон».

Президент Ассоциации практических психологов и консультантов, со-председатель Международной Ассоциации профессионалов развития личности, аккредитованный член ЕАС (Европейская ассоциация консультирования).

Н. И. Козлов — ведущий российский писатель в области практической психологии,автор-разработчик и ведущий программ развития личной эффективности, более 30 лет успешной тренинговой работы.

  • За 15 лет тираж книг Н. И. Козлова превысил двенадцать миллионов экземпляров.
  • за 30 лет работы провел более 500 тренингов личной и бизнес — направленности
  • Успешный руководитель: возглавляемый им тренинг-центр «Синтон»
Подробнее о тренере
Видео о тренинге
отзывы руководителей,
которые прошли этот тренинг
Юрий Макуев Совладелец и генеральный директор компании «Bosch Авто Сервис», г.Королёв
Все, что я узнал, я смог применить в жизни — и я чувствую это каждый день.
Ольга Орлова Генеральный директор группы компаний «ТИПО МИР» (2011–2013 г.г.)
Я прошла этот тренинг для лидеров трижды — и после каждого тренинга мой бизнес вырастал в 2 раза.
Наталия Дворкина Директор по персоналу косметической компании «Арт-Визаж»
Если человек только задумывается о руководящей должности, то здесь он получит сразу правильные инструменты.
Владислав Кржесинский компания "4sis", руководитель отдела продаж
Сильный тренинг лидерства. Неоднозначные ощущения, всего сразу не опишу. Интересное: упражнение 1-2-3-4, контроль того, что и как говорю, приемы по работе с аудиторией, масса фишек для управления. Поменялось само видение процесса управления, откорректировалось мышление.
Наталья Сафронова ИП проект "Биоточка"
Наиболее важным оказалась информация на тему: команда-аппарат; как воспитать самостоятельного сотрудника; последовательность развития по стилям руководства; применение разных стилей командообразования к разным категориям сотрудников.
Тренинг прошли:

СТОИМОСТЬ В ДЕНЬ ТРЕНИНГА:

29900

СТОИМОСТЬ СЕГОДНЯ:

22900

Цена повышается.
Чем раньше оплата - тем ниже цена.

Внесённая предоплата сохраняет
минимальную стоимость

При полной оплате ПОДАРОК:
Любой мастер-класс в Синтоне бесплатно

ВНЕСТИ ПРЕДОПЛАТУ
ОПЛАТИТЬ ПОЛНОСТЬЮ
ЕСТЬ ВОПРОСЫ?
Менеджер проекта с удовольствием на них ответит!

Менеджер — Шарова Елена

Контакты для связи:
+7 (929) 615-2425
+7 (495) 507-8793
sharova@syntone.ru

Заказать обратный звонок

МЕДОВЫЙ ПЕРЕУЛОК

Адрес:
Барабанный пер., д.4, стр.6.

Контактный телефон:
+7 (495) 507-8793 (10:00-20:00)

Email:
info@syntone.ru