Представьте, ваша команда — это единый организм.
Не механизм, где человек лишь винтик. А именно организм. Живой и неделимый, в котором нет второстепенных ролей.
В такой команде каждый осознает свою ценность, вкладывает душу в общее дело, сам себя мотивирует, все понимает с полуслова и идет к цели с горящими глазами.
Думаете, такое бывает только в американских бизнес-книгах?
Прежде чем дать ответ, скажите:
Какова основная задача руководителя?
Cоздать отличную команду — основная задача руководителя.
Команду лидеров, которые будут сами идти вперед, вести за собой других, воспитывать новых лидеров.
Команду, которая будет работать не с 9 до 18, а работать для достижения определенной цели.
Причем не важно, стоите ли вы еще во главе этой команды или уже нет.
А как же конфликты?
Считается, что если в команде несколько лидеров, то конфликты неизбежны.
Почти всегда, когда в коллективе несколько лидеров, между ними начинается «драка за власть».
Верно!
Но в коллективах руководителей, прошедших тренинг «Лидерство и руководство», ничего подобного нет.
Почему?
Такие руководители знают, как правильно выстроить команду лидеров. Они получили в свое распоряжение инструменты, которые позволяют забыть о подобных конфликтах.
В такой команде царит взаимопонимание и сотрудничество. Все работают на одну задачу. Ту, которую поставил руководитель.
Если вы хотите достичь таких же результатов — добро пожаловать на тренинг.
С уважением, Николай Иванович Козлов
Профессор психологии,
специалист по психологии лидерства и управления,
основатель Тренинг-центра «Синтон»
