info@syntone.ru   +7 (495) 507-8793

Ключевые компетенции руководителя:
Как разбираться в людях, сотрудничать и договариваться

10 - 11 декабря
10:00 - 19:00
Тренинг для руководителей, который учит фундаментальным постулатам управления: Как понимать людей и договариваться с ними.
Получите подробную программу тренинга
Получить программу

Хорошего руководителя видно. Даже начинающего хорошего руководителя видно. Даже есть критерии, по которым можно понять стоит ли из человека растить руководителя. И грамотные специалисты по подбору персонала это определять умеют. Речь сейчас не про опыт руководства и не про техники управления. Это все очень важно. Однако есть базовый фундамент, который лежит в основе успешности, лидерства и руководства. И он «просвечивает» сквозь тщательно построенный образ и отточенные приемы.

Глобальных задач 3:
1. Научиться смотреть реальности в лицо, видеть, слышать и называть вещи своими именами
2. Научиться направлять и поддерживать себя и других
3. Научиться удерживать линию, ведущую к цели

Внимание! Вас точно ждет более осознанное восприятие себя. Иногда бывают и болезненные открытия. Но это – база для дальнейшего роста. Это обязательно.

Оставить заявку
3 ПРИЧИНЫ ВЫБРАТЬ ЭТОТ ТРЕНИНГ:
Наталия Дворкина – Директор по персоналу и коуч ТОП-уровня
10 лет в управлении и работе с кадрами
Консультирует руководителей и собственников бизнеса
КТО ЧАЩЕ ПРИХОДИТ НА ТРЕНИНГ:
Предприниматели, которым важно уметь работать с командой
Руководители и те, кто хочет ими стать
Специалисты, заинтересованные в развитии
Менеджеры по продажам
Те, кому важно общение с близкими людьми и друзьями
Программа тренинга
Ответственность и безответственность
Сильные и слабые стороны человека
Речевые привычки
Их влияние на жизнь и руководство. И что можно и нужно уметь слышать «за текстом».
Эффективные и неэффективные способы мышления
Провокаторы конфликтов и их нейтрализация
Стили принятия групповых решений в рабочей и экстренной ситуациях
Ошибки: свои и чужие
Переживать или учиться? И что делать с эмоциями?
Как понять людей?
Техника перевода с русского на русский.
Как донести свою мысль так, чтобы поняли?
Базовые основы эмпатии
Базовые основы стрессоустойчивости
Искренняя похвала и ее значимость для жизни и работы
Удовольствие и хорошее настроение
Объемный взгляд на ситуации
Физическая основа уверенного руководства
Когда помогать, а когда требовать?
Стратегия Win-win. Когда и зачем?
Оставить заявку
ПОСЛЕ ТРЕНИНГА ВЫ:
1
Повысите уровень осознанности восприятия реальности и себя
2
Начнете влиять на себя и других через три источника: ум, эмоции, тело
3
Узнаете, как понять, кто из окружающих людей может работать самостоятельно,
а кто всегда будет просить о помощи
4
Потренируетесь управлять своей речью
5
Сможете более точно определять,
какие люди будут вести дело к результату, а кто более склонен только поговорить
6
Поймете разницу между конфликтным и синтонным поведением,
попробуете заранее услышать провокацию конфликта и предотвращать при необходимости
7
Рассмотрите разные точки зрения на одно и то же событие,
научитесь их использовать
8
Повысите эмоциональную устойчивость
9
Узнаете, как долго и с удовольствием поддерживать активную деятельность
О тренере
Наталия Дворкина
Директор по развитию персонала, HR-консультант, психолог, бизнес-тренер, коуч ТОП-уровня.

Руководитель коуч-программы развития личности  «Дистанция», разработчик и ведущая направления дистанции «Лидер» для руководителей и собственников компаний.

Автор статей в журнале «Директор по персоналу».

Наталия работает в сфере развития персонала более 10 лет. Основное направление деятельности – подбор и развитие персонала среднего и ТОП уровня, коучинг первых лиц компаний.

За время своей деятельности сотрудничала с компаниями в разных сферах: производство, оптовые и розничные продажи, проектирование, сервисное обслуживание более чем в 50 городах России и СНГ.

Провела более 2000 собеседований на вакансии среднего и ТОП уровня.

 

«Тренинг «Базовые компетенции руководителя» о том, что нужно знать и уметь всем. И в особенности тем, кто управляет людьми. Тренинг про людей. Про всех нас. Про то, какие мы разные и какие похожие одновременно. Про то, как не только слушать, но и слышать, а не переводить в формат: «как я хочу услышать». На что смотреть и как делать выводы. Про то, что часто то, ЧТО мы говорим и делаем, уходит на второй план по отношению к тому, КАК мы это говорим и делаем. И самое главное: он про осознанность. Про ту базу, которая лежит в основе принятия решений. Как известно из математической логики: «Из лжи следует все, что угодно». Так давайте учиться строить свою жизнь и свое руководство на прочном фундаменте реальности».

 

Подробнее о тренере
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ
Оплатив сегодня, Вы бронируете за собой место и сохраняете минимальную стоимость
Цена до 10 декабря
23900
Цена до 09 декабря
20900

Стоимость сегодня:

20900
Оставить заявку
Оплатить

Цена повышается.
Чем раньше оплата, тем ниже цена.

Менеджер — Шарова Елена

Контакты для связи:
+7 (929) 615-2425
+7 (495) 507-8793
sharova@syntone.ru

Заказать обратный звонок

МЕДОВЫЙ ПЕРЕУЛОК

Адрес:
Барабанный пер., д.4, стр.6.

Контактный телефон:
+7 (495) 507-8793 (10:00-20:00)

Email:
info@syntone.ru

remove adware from browser