info@syntone.ru   +7 (495) 507-8793

Ключевые компетенции руководителя:
Как разбираться в людях, сотрудничать и договариваться

24 - 25 февраля
10:00 - 19:00
Тренинг для руководителей, который учит фундаментальным постулатам управления: Как понимать людей и договариваться с ними
Получите подробную программу тренинга
Получить программу
Что делает человека лидером?

Хорошего руководителя видно. Даже начинающего хорошего руководителя видно. Есть критерии, по которым можно понять стоит ли из человека растить руководителя. И грамотные специалисты по подбору персонала это определять умеют. Речь сейчас не про опыт руководства и не про техники управления. Конечно, это тоже важно.

Однако есть базовый фундамент, который лежит в основе успешности, лидерства и руководства. И он «просвечивает» сквозь тщательно построенный образ и отточенные приемы.

Глобальных задач 3:
1. Научиться смотреть реальности в лицо, видеть, слышать и называть вещи своими именами;
2. Научиться направлять и поддерживать себя и других;
3. Научиться удерживать линию, ведущую к цели.

Внимание! Вас точно ждет более осознанное восприятие себя. Иногда бывают и болезненные открытия. Но это – база для дальнейшего роста. Это обязательно. Так давайте учиться строить свою жизнь и свое руководство на прочном фундаменте реальности.

 

С уважением,
Наталия Дворкина
Синтон-тренер, бизнес-психолог,
HR-консультант, коуч ТОП-уровня.

Оставить заявку
Что вы получите
1
Повысите уровень осознанности восприятия реальности и себя
2
Начнете влиять на себя и других через три источника: ум, эмоции, тело
3
Потренируетесь управлять своей речью
4
Повысите эмоциональную устойчивость
5
Узнаете, как долго и с удовольствием поддерживать активную деятельность
6
Узнаете, как понять, кто из окружающих людей может работать самостоятельно
а кто всегда будет просить о помощи
7
Сможете более точно определять
какие люди будут вести дело к результату, а кто более склонен только поговорить
8
Поймете разницу между конфликтным и синтонным поведением
попробуете заранее услышать провокацию конфликта и предотвращать при необходимости
9
Рассмотрите разные точки зрения на одно и то же событие
научитесь их использовать
1

Вы экономите время наших менеджеров, поэтому, за каждый Ваш ответ получите персональную скидку 500 руб. на данный тренинг.

Итого скидка:

0
Чему вы хотите в первую очередь научиться?
Вопрос 1
Этот тренинг для
Предпринимателей, которым важно уметь работать с командой
Руководителей и тех, кто хочет ими стать
Специалистов, заинтересованных в развитии
Менеджеров по продажам
Тех, кому важно общение с близкими людьми и друзьями
Фотографии с тренинга
Почему стоит учиться у Наталии
1
Наталия Дворкина – Директор по персоналу и коуч ТОП-уровня
2
10 лет в управлении и работе с кадрами
3
Консультирует руководителей и собственников бизнеса
Ключевые темы тренинга
Ответственность и безответственность
Сильные и слабые стороны человека
Речевые привычки
Их влияние на жизнь и руководство. И что можно и нужно уметь слышать «за текстом»
Эффективные и неэффективные способы мышления
Стили принятия групповых решений в рабочей и экстренной ситуациях
Ошибки: свои и чужие
Переживать или учиться? И что делать с эмоциями?
Базовые основы эмпатии
Как понять людей? Техника перевода с русского на русский
Основы ведения переговоров
Как донести свою мысль так, чтобы вас поняли?
Базовые основы стрессоустойчивости
Провокаторы конфликтов и их нейтрализация
Удовольствие и хорошее настроение
Искренняя похвала и ее значимость для жизни и работы
Объемный взгляд на ситуации
Физическая основа уверенного руководства. Когда помогать, а когда требовать?
Стратегия Win-win. Когда и зачем?
Фотографии с тренинга
О тренере
Наталия Дворкина
Директор по развитию персонала, HR-консультант, психолог, бизнес-тренер, коуч ТОП-уровня.

Руководитель коуч-программы развития личности  «Дистанция», разработчик и ведущая направления дистанции «Лидер» для руководителей и собственников компаний.

Автор статей в журнале «Директор по персоналу».

Наталия работает в сфере развития персонала более 10 лет. Основное направление деятельности – подбор и развитие персонала среднего и ТОП уровня, коучинг первых лиц компаний.

За время своей деятельности сотрудничала с компаниями в разных сферах: производство, оптовые и розничные продажи, проектирование, сервисное обслуживание более чем в 50 городах России и СНГ.

Провела более 2000 собеседований на вакансии среднего и ТОП уровня.

 

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ
Оплатив сегодня, Вы бронируете за собой место и сохраняете минимальную стоимость
Цена до 24 февраля
23900
Цена до 23 февраля
20900

Стоимость сегодня:

20900
Оставить заявку
Оплатить

Цена повышается.
Чем раньше оплата, тем ниже цена.

Есть вопросы?
Менеджер с удовольствием на них ответит!

Менеджер — Шарова Елена

Контакты для связи:
+7 (929) 615-2425
+7 (495) 507-8793
sharova@syntone.ru

Заказать обратный звонок

МЕДОВЫЙ ПЕРЕУЛОК

Адрес:
Барабанный пер., д.4, стр.6.

Контактный телефон:
+7 (495) 507-8793 (10:00-20:00)

Email:
info@syntone.ru

Акции и скидки
remove adware from browser