eva.r@syntone.ru   +7 (499) 577-0485

Эксперт-руководитель:
руководство по эксплуатации человека человеком.
Семинар Тимура Гагина

Ближайшая дата уточняется
Тимур Гагин, автор книги «Руководитель-эксперт»,
уже несколько лет живет в Канаде, в октябре прилетит в Москву, чтобы провести живой тренинг для собственников и топ-менеджеров, которые хотят углубить свое понимание технологии полного контроля над бизнесом.
Зарегистрироваться
"Если бы этот семинар был бы услышан мною раньше, в первой десятке российских миллиардеров была бы моя фамилия." 

Цитата из отзыва.

Почему они не работают?
Тимур Владимирович о семинаре "Эксперт-Руководитель"

Добрый день, уважаемые коллеги!

За долгие годы работы мы с коллегами многократно убеждались в том, что роль мистического «славянского менталитета», пресловутой отечественной лени и самомнения значительно преувеличена.

Во многих случаях, для того чтобы разобраться в ситуации и поправить положение дел в фирме, владельцу бизнеса оказалось достаточно упорядочить в голове то, что он и так знал, да все некогда было.

Четкая, бесперебойная, отлаженная работа его подчиненных с запланированным результатом от этой самой работы — это результат технологичной пошаговой работы руководителя, не требующей от него особенного таланта, геройских усилий и бесконечного времени.

В результате консультирования разных компаний на протяжении 15 лет у нас родилась своего рода инструкция, как этого добиться. Такая же наглядная и простая, как руководство по использованию лампочки. Вот о ней-то и будем говорить на тренинге.

Внимание!
Мероприятия не было целых 3 года. Мы ожидаем, что желающих будет очень много.
Если хотите попасть в группу, регистрируйтесь заранее!
Зарегистрироваться
Технология решения проблем в бизнесе
Семинар посвящен технологии управления бизнесом, которая действительно не требует дополнительных материальных затрат.
А именно:
1
Я плачу за все, и я же больше всех работаю
Часто бывает так, что собственник и платит за все, и работает за всех. У него не хватает рук и времени, а сотрудники работают вполсилы.
На семинаре вы узнаете, какие шаги нужно совершить, чтобы сотрудники “взялись за ум” и начали выполнять свои функции
2
Сотрудники хитрят и манипулируют
А иногда и подворовывают, и почти всегда пользуются рабочим положением и стремятся за ваш счет уменьшить число рабочих задач и увеличить бонусы от фирмы.
На семинаре вы узнаете, откуда взять честных сотрудников и как их удержать в своей компании.
3
Каждый суслик в поле агроном
Все знают, что надо делать вам, и все проявляют инициативу, только результат от этого не увеличивается и “воз и ныне там”
Как показать каждому сотруднику его место и дать понять, что управляете здесь вы, а его задача - работать и достигать поставленных целей - об этом на семинаре.
4
Незаменимые сотрудники
Скрыто или явно шантажируют вас своей незаменимостью, требуют особых условий и не соглашаются работать на общих правах.
Что с ними делать, и как сделать так, чтобы они больше не появлялись - об этом на семинаре.
5
Стоит отвернуться - как все рушится
Если вы не работаете - все перестают работать.
Правильно выстроенная команда работает с надежностью швейцарских часов. Семинар о том, что скрывается под словом “правильно”.
Пройдя тренинг вы получите надежную пошаговую технологию налаживания дел в компании, применимую в любой сфере. Свяжитесь с менеджером, чтобы узнать подробнее, чем именно в вашей ситуации может быть полезен тренинг.
Связаться с менеджером
Вы слышали об этой книге?
Почти каждый руководитель со стажем, слышал или читал книгу Тимура Гагина "Руководитель-эксперт". Это одна из самых известных и продаваемых книг по теме управления в России.

Добрый день, уважаемые коллеги!

Несколько лет назад, Тимур Владимирович Гагин написал книгу, о которой выше уже упоминалось и она стала довольно популярна в России. Особенно в среде собственников малого и среднего бизнеса. Вероятно, ее успех обеспечен тем, что в ней сконцентрирован именно практический опыт, а не теория. У этой книги большая предыстория. Ранее, одним из направлений деятельности Тимура Владимировича было наведение порядка в организациях по всей России и за ее пределами. Переходя из компании в компанию «из рук в руки» в течение многих лет, Тимур Владимирович с коллегами составили что-то вроде… списка типичных неполадок в бизнесе и способов их устранения. А далее это переросло в нечто, что можно было бы назвать инструкцией для хозяина.
И тогда кто-то спросил: «Почему бы вам не провести семинар об этом? Многим бы легче жилось…»
Впервые такой семинар провели в 2002 году. После чего он проводился довольно регулярно и вызвал широкий интерес, что в свою очередь и поспособствовало тому, что через года появилась книга.
С 2015 года Тимур Владимирович живет в Канаде, но большими усилиями нам (организаторам из России) удалось уговорить Тимура Владимировича провести тот самый семинар, который предшествовал книге. Прошло много времени и теперь это уже не просто семинар, а тренинг, собравший в себе и новые концепции, разработанные после написания книги. Поэтому, если вы хотите углубить свое понимание технологий контроля над бизнесом, присоединяйтесь к нам на этом тренинге в октябре в Москве.
Важно отметить, что нам все сложнее становится уговаривать Тимура Владимировича пересекать полмира и мы не уверены, что этот тренинг еще когда-либо повторится в России в его исполнении. Рекомендуем участвовать в этот раз. До встречи.

С уважением, Артем Файзулов.
Представитель и организатор тренингов
Тимура Гагина в России.

Зарегистрироваться
Для кого тренинг
1
Для собственников малого и среднего бизнеса
Взгляд на бизнес с точки зрения
собственника. Что делать, если
вы уже создали бизнес и в нем
что-то идет не так?
2
Для тех, кто планирует открыть свое дело
Поможет с самого начала делать
все правильно и не наступать на
многочисленные грабли.
3
Для тех, у кого все идет хорошо и кто хочет масштабировать бизнес
Как наладить работу в удаленных
филиалах, чтобы даже без вас все
работало с точностью швейцарских часов.
4
Для тех, кто хочет выгодно продать свою компанию
Компания, где все бизнес-
процессы выстроены без сбоев
ценится в 1,5-2 раза дороже.
5
Для тех, кому кажется, что проще закрыть, чем наладить
Возможно, вы ошибаетесь.
Семинар проходит 2 полных дня
Это 2 насыщенных знаниями и упражнениями дня в течение которых вы сможете познакомиться с собственниками и топ-менеджерами компаний со всей России из различных сфер.
Программа семинара
Первичное правило выбора подчиненных
Какие подчиненные бывают
Плюсы и минусы разных типов подчиненных
Преимущества опоры на один из типов
Ценз на входе
Предварительный отбор как обязательный этап руководства
Правила предварительного отбора
Требования к предварительному отбору
Тонкости и нюансы проведения предварительного отбора
Рабочий процесс как обеспечение управляемости организации
Недостатки стихийного и достоинства регулярного построения организации
Обязательные элементы рабочего процесса
Требования к разработке рабочего процесса
Интенсивное использование рабочего процесса для обеспечения наилучшей управляемости сотрудников
Корпоративный миф как инструмент повышения отдачи от сотрудников
Преимущества использования корпоративного мифа
Принципиальные особенности организаций, использующих корпоративный миф
Единая структура воздействия
Правила игры и сбор информации
Административные и материальные методы поощрения и наказания
Разработка корпоративного мифа и работа подразделения внутреннего PR организации
Внутренний PR как продолжение функции руководителя
Особенности руководства «ближним кругом» сотрудников
Иерархия и классификация сотрудников по степени близости к руководству
Обязательные требования к «ближнему кругу» сотрудников
Характер личных отношений руководителя с «ближним кругом», выстраивание персонального мифа


Единство системы руководства
Системный характер руководящих усилий
Взаимосвязь всех элементов системы
Необходимость одновременного руководства на всех уровнях системы



Оставить заявку
Автор и ведущий
ТИМУР ВЛАДИМИРОВИЧ ГАГИН

Опыт владения собственным бизнесом — 14 лет. Опыт консультирования компаний — более 15 лет.

  • Живет в Канаде в городе Монреаль. В Россию прилетает в даты тренингов.
  • Имеет 4 высших образования: Журналистика, Психология, Кризисное управление, Право
  • Автор 11 книг, общим тиражом более 100 000 экземпляров
  • Тренер НЛП международного класса
  • Более 20 лет проводит тренинги и обучающие программы

Тимур
Владимирович
Гагин

Автор 11 книг
тираж более
100000 экземпляров

Отзывы
На мероприятиях Тимура Владимировича побывали несколько тысяч человек. У нас скопилось множество отзывов и благодарностей. Если хотите их увидеть, свяжитесь с менеджером.
Бердина Ирина Ивановна
«Ультра Стар»
Моё мнение о семинаре:
Если бы этот семинар был бы услышан мною раньше, в первой десятке российских миллиардеров была бы моя фамилия.
Моё мнение о тренере: Цинично правдив.
Портная Елена Леонидовна
ООО «Металиндустрия»
Моё мнение о семинаре: Довольно жёстко. Но нашла подтверждение многим моим решениям сомнениям. Думаю, семинар поможет решить мне ряд текущих проблем предприятия. Моё мнение о тренере: Интересно было услышать из уст практика о том, что много наших проблем – имеют решения.
Носарь Александр Вячеславович
ООО «Региональная Энергосберегательная Компания»
Моё мнение о семинаре: Неожиданно, очень интересно, неоднозначно, требует силы духа – понравилось. Моё мнение о тренере: Очень увлекательно, информативно, так как должно быть.
Красникова Светлана Анатольевна
«Фаворит системы»
Мое мнение о семинаре: Понравилось. Живо. Практические примеры. Все решаемо. Просто нужно работать. Выполнять свою работу руководителя. Мое мнение о тренере: Великолепно.
Ближайшая дата уточняется

Оставьте заявку сейчас - менеджер перезвонит вам, когда дата станет известна
Оставить заявку
Задайте вопрос ЕВЕ
Менеджер проекта Ева знает о тренингах Тимура Гагина все и даже больше. Она проходила их сама и применяет полученные знания в жизни, а также она видит позитивиные изменения в жизни сотен участников, которым помогла пройти тренинги Тимура Владимировича.
Ева Райзман
менеджер тренинга

Менеджер — Ева Райзман

Контакты для связи:
+7 (499) 577-0485
eva.r@syntone.ru

Заказать обратный звонок

Площадка "ПАРТИЗАНСКАЯ"

Адрес:
м. Партизанская, МЦК Измайлово
Окружной проезд, д. 15, корп. 2 здание «ГИПРОРЕЧТРАНС»

Контактный телефон:
+7 (495) 507-8793 (10:00-18:00 в будние дни)

Email:
info@syntone.ru

Скачать программу
remove adware from browser