info@syntone.ru   +7 (495) 507-8793

Тренинг-Центр Синтон

Лучшие тренинги России

Archive

  1. «КОРПОРАТИВНЫЕ ТРЕНИНГИ»

    Комментарии к записи «КОРПОРАТИВНЫЕ ТРЕНИНГИ» отключены

    Когда в тренинге участвуют только люди, работающие в одной компании, то это — закрытый или корпоративный тренинг. То же можно говорить и в том случае, если на обычном тренинге подавляющее большинство участников — сослуживцы. Корпоративные тренинги направлены на улучшение профессиональных качеств работников, эмоциональное или идейное сплочение коллектива, чтобы люди почувствовали себя единой командой.

    «Каждый может немногое, вместе мы можем все!» — вот девиз многих корпоративных тренингов. Традиционно в качестве подобных «объединяющих» мероприятий выступали совместные поездки на шашлыки, выезды на природу, экскурсии в другие города. Но сидеть рядом и потягивать пиво не всегда означает дружить, и уж совсем не всегда это способствует улучшению профессиональных качеств. Более продвинутый руководитель компании желал бы, чтобы люди не просто приятно провели время, а личностно и профессионально выросли, совместили свой отдых с пользой для компании.

    Корпоративный тренинг таит в себе море возможностей. Он позволяет понять, ЧЕМ и КАК мы занимаемся львиную долю нашего времени — находясь на работе, — и как можно это делать ЛУЧШЕ. Тренинг структурирует знания, которыми человек уже обладает. Корпоративный тренинг открывает человеку новые грани его профессии, учит творчески подходить к работе; начинаешь задумываться, что и как ты делаешь, и можно ли сделать по-другому. Помимо новых знаний, предложенных тренером, и коллеги поделятся своими способами разрешения рабочих ситуаций.

    Участвуя в ролевых играх, вы сможете ощутить, каково это — быть «с другой стороны прилавка», в позиции клиента, — впоследствии это поможет лучше его понимать. Также на корпоративном тренинге работника могут обучить приемам психогигиены: как управлять колебаниями работоспособности в течение рабочего дня, как наладить тайм-менеджмент, как справиться с «трудным» клиентом, как снять усталость после работы. А самым главным является то, что на корпоративном тренинге каждый участник не просто получает новые знания и осваивает новые умения, но и учится работать в коллективе.

    Если в процессе корпоративного тренинга проводится видеосъемка, то вы сможете увидеть себя и свою работу «со стороны», как вы выглядите и какое впечатление ваше поведение производит на клиента. После чего сделаете выводы о его эффективности. В обычной жизни мы очень редко получаем подобную обратную связь; немногие узнают себя по телевизору и даже не представляют, что они «говорят таким голосом», «так суетятся руками» и тому подобное. А ведь клиент видит нас именно так.

    На корпоративном тренинге участники могут по-новому увидеть своих коллег, узнать их в новом качестве. Профессиональное общение зачастую заставляет нас надевать маски, плюс ежедневное продолжительное общение по однообразным задачам «замыливает глаз». Например, твой коллега, выражаясь формулировками личного дела, «исполнителен, ответственен, предан коллективу, характер нордический». И ты совершенно не подозреваешь, что этот человек может быть активным, заводным, «душой компании», а кроме «преданной службы коллективу» у него в жизни есть и другие занятия. Корпоративный тренинг поможет больше узнать о сослуживцах как о разносторонних личностях, даже об их хобби и увлечениях. Может статься, что человек на работе просто обязан носить маску «строго сухаря» или «начальника-зверя», так как он опасается, что излишняя приветливость расслабит сотрудников. А на самом деле он вовсе не так строг, принципиален и взыскателен, и даже, как и ты сам, любит «порезаться» в домино или «погонять шары» на бильярде. И даже собака у него той же породы, что и у тебя.

    Корпоративный тренинг необходим в следующих случаях:

    1. Нужно улучшить профессиональные качества работников, обучить их новым знаниям и навыкам, повысить эффективность их труда.
    На корпоративном тренинге персонал научат, как правильно и хорошо делать то, что они делают. К тому же, тренинг дает уникальную возможность всю теорию отработать на практике, прямо здесь же совершить ошибки и найти пути их устранения, выбрать самый эффективный стиль поведения.

    2. Чтобы научить персонал работать слаженно и сплоченно, ощутить «командный дух».
    Например, если перед коллективом стоит сложная или неординарная задача и нужно сделать ее в сжатые сроки. Или если разборки и конфликты сотрудников между собой серьезно отражаются на производственном процессе. Любой корпоративный тренинг учит работать по-новому, способствует «потеплению» отношений в команде, выходу их на новый уровень.

    3. Если в коллективе происходят структурные преобразования или кадровые перестановки.
    Разрушаются наработанные «секции-клеточки», обрываются налаженные связи и отношения, утрачивается видение общей цели, притупляется чувство принадлежности к команде, — ведь команда уже другая. И чтобы рабочий процесс не замедлился или не остановился, нужно вновь налаживать взаимодействие между подчиненными, между новым начальником и подчиненными, между новыми отделами, между центральным офисом и филиалами.

    4. Если необходимо «встряхнуть» коллектив, «освежить» в нем атмосферу, прервать «застой».
    Когда на тренинге тебе расскажут и покажут, как можно сделать лучше, то захочется попробовать. Многие сотрудники стремятся применить на практике полученные на тренинге знания, работать становится интереснее, появляется цель. Это повышает отдачу как от каждого работника в отдельности, так и от всего рабочего коллектива в целом.

    5. Возникла необходимость решить конкретную задачу/проблему в конкретной компании. Тогда тренер проводит корпоративный тренинг под определенный запрос именно для этой организации. Часто этот тренинг — уникальный, как уникальна и своеобразна каждая организация и каждый рабочий коллектив.

    Если руководство компании последовательно заказывает тренеру несколько корпоративных тренингов, это означает, что они «нашли друг друга»; в таком случае, тренер уже хорошо знает всю специфику данной организации, ему не требуется много времени, чтобы вникнуть в проблему, а руководителей компании устраивает отдача от тренинга. В подобной ситуации более комфортно чувствуют себя и работники фирмы: они уже знают этого тренера и его манеру проведения тренинга, поэтому в процессе тренинга охотнее идут на сотрудничество, лучше раскрываются и больше заинтересованы в результатах тренинга (это в корне отличается от ситуации, когда на корпоративный тренинг идут «из-под палки»). Такое долгосрочное сотрудничество привлекательно для всех сторон-участников тренинга, поэтому для проведения корпоративного тренинга очень важно изначально выбрать хорошего, опытного тренера.

    Расписание тренингов

    Психологическая библиотека

  2. «ТРЕНИНГИ НЛП»

    Комментарии к записи «ТРЕНИНГИ НЛП» отключены

    Популярность тренингов НЛП продолжает неуклонно расти; в настоящее время они — одни из наиболее заказываемых. Это связано как с универсальностью и действенностью самого метода НЛП (его можно применять практически в любой сфере общения и бизнеса), так и с ростом числа квалифицированных специалистов по НЛП. Еще несколько лет назад НЛП-тренеров обучали только за рубежом, позже это стали делать в Москве. Сейчас же, чтобы получить качественное образование по НЛП, не надо ехать за границу, — во многих крупных городах есть тренинги для тех, кто желает освоить навыки НЛП или стать тренером, работающим по методам НЛП, а также целые центры НЛП.

    Диапазон применения тренингов НЛП и их заказчиков постоянно расширяется, и в ближайшие годы эта тенденция сохранится. Самыми частыми потребителями тренингов НЛП являются бизнесмены, менеджеры, руководители любого уровня, рекламные агенты, консультанты и другие специалисты, для деятельности которых важна эффективная коммуникация.

    О тренингах НЛП идет слава как о «манипулятивных», но так могут думать лишь те люди, которые не вникли глубоко в суть самого метода или столкнулись с плохим тренером или некачественным тренингом. НЛП имеет очень четкие области применения, где этому методу по эффективности нет равных. Приемами НЛП легко может овладеть любой человек, и многие из нас даже не догадываются о том, что ежедневно пользуются ими. Но совсем другое дело — делать это осознанно и целенаправленно, добиваясь определенного результата или поставленной цели. Этому и учат на тренингах НЛП.

    Тренинги НЛП имеют ряд особенностей:

    1. Обучение НЛП довольно жестко структурировано. Это значит, что содержание всех тренингов НЛП почти одинаково, поэтому нет разницы, где его изучать. Другое дело, КАК его изучать, — вот это везде по-разному. Поэтому очень важна личность тренера — она-то и создает неповторимое своеобразие каждого тренинга НЛП. Именно из-за этого и стремятся идти на тренинг к «кому-то конкретному», хотя, казалось бы, обучать там вас будут тому же, что заявлено в программах и у других тренеров.

    2. Обучение НЛП — особенное. В НЛП есть свой разработанный инструментарий со множеством устоявшихся понятий и терминов. Поначалу все это покажется вам «китайской грамотой», которую невозможно запомнить; для каждого определения вы будете искать более понятный и легко произносимый русскоязычный аналог. Но уже через несколько занятий вы с удивлением обнаружите, что легко оперируете терминами и категориями, не «переводя» их. Поэтому следует изначально настроиться на овладение классической терминологией тренингов НЛП — сначала будет трудновато, но впоследствии так будет легче и удобнее. Вообще, тренинги НЛП — занятие непростое, на них в основном идут люди «продвинутые» и готовые работать.

    3. Следует различать «чистые» тренинги НЛП и тренинги, использующие лишь некоторые методы НЛП. На первых вам преподадут классическую теорию и много-много только НЛП; это для тех, кто хочет глубоко вникнуть в данный метод или собирается сам вести тренинги НЛП. На вторых вы будете в основном заниматься не НЛП, а лишь использовать некоторые его практические техники для достижения определенного результата, — это большинство бизнес-тренингов, тренингов по знакомству и обольщению и пр.

    Обычно обучение НЛП состоит из трех ступеней; такая же структура тренингов НЛП принята и в Тренинг-центре «Синтон». Первая ступень — тренинг «НЛП-практик», это курс НЛП для начинающих. На этом тренинге вы овладеете базовыми знаниями и навыками НЛП и отработаете их практическое применение, разрешите личные проблемы и разовьете свой творческий потенциал.

    Вторая ступень — тренинг «НЛП-практик: интенсив», для тех, кто уже работает с клиентами. На нем участники осваивают ядерную технологию НЛП — инструмент для выделения структуры опыта человека, что позволяет обучать других людей эффективному поведению и достижению сходных результатов. НЛП-мастер в состоянии создавать собственные техники НЛП в различных областях жизни.

    Третья, завершающая, ступень — тренинг «НЛП-тренер», где те НЛП-мастера, кто заинтересован в передаче навыков НЛП другим коллегам, обучаются приемам быстрого встраивания навыков НЛП, работе с группой, формированию тренинговых программ и знакомятся с последними достижениям НЛП в мире.

  3. ИГОЛКИНА И. «КРЫСИНЫЕ БЕГА»

    Комментарии к записи ИГОЛКИНА И. «КРЫСИНЫЕ БЕГА» отключены
    АВТОР: ИГОЛКИНА И.

    Крысиные бега, или как вырваться из замкнутого круга?

    Газеты, журналы и телевидение пестрят рекламой дорогих предметов быта — часов, автомобилей, одежды и т. д. На экране мы видим безупречно одетого Джеймса Бонда. В мозг постепенно просачивается мысль: «Чтоб я так жил!»

    Современные исследования людей, ставших богатыми, выявили общие закономерности.

    Большинство людей хочет казаться богатыми прямо сейчас, отрезая себе реальные пути к настоящему богатству. Им кажется, что купленные в кредит костюм, часы, ботинки и автомобиль, а также соответствующий им образ жизни строят им дорогу в счастливое будущее.

    Отчасти это может быть справедливым. Вряд ли кто примет на высокооплачиваемую работу человека, который выглядит как бомж. Давайте посмотрим на другую сторону медали… Исследования американских миллионеров, которые стали богатыми сами, а не получили деньги по наследству, показывают, что в большинстве своем это люди довольно бережливые, избегающие лишнего блеска и пускания пыли в глаза. Как найти свою дорожку к лучшей жизни?

    Кийосаки издал целую серию книг о Квадранте денежного потока и Богатом папе. Вот краткое резюме его идей.

    Обычно люди начинают работу с квадранта Р — работа по найму. Плюсы очевидны — не нужно вкладывать свой капитал, начинать бизнес с нуля. В зависимости от занимаемой должности работа по найму может приносить как скромный, так и очень приличный (если Вы — звезда экрана, победитель олимпиады или просто высококлассный специалист). Минусы квадранта: существует «потолок» Вашей зарплаты. Вы получаете деньги за СВОЮ работу. Хорошо, если Вы получаете какой-то%, но в любом случае он зависит от ВАШЕЙ деятельности.

    Следующий квадрант — С — собственный бизнес. Если сравнивать доходы квадрантов С и Р, то высокооплачиваемый работник из квадранта Р может получать во много раз больше, чем начинающий предприниматель.

    Квадрант С означает, что бизнес работает при Вашем непосредственном участии в нем. Если Вы по какой-либо причине не в данный момент времени участвовать в бизнесе, он либо не работает совсем (как у стоматолога или юриста), либо работает очень недолго (например, некоторые довольно крупные фирмы распадались вскоре после смерти своего владельца).

    Вы — сердце и пламенный мотор бизнеса в квадранте С. Собственный бизнес дает Вам прибыль за счет труда других людей (если они есть). Причем, он может быть взаимовыгодным для обеих сторон. Наемные работники работают на Вас, находясь в квадранте Р, их это устраивает, они рады, что им есть где работать, и что не надо нести ответственность за Ваш бизнес, а Вы получаете деньги не только за свою работу, но и как собственник бизнеса.

    Минусы — Вы, и только Вы несете ответственность за все, что случается с Вашим бизнесом. Если стоматолог заболел, он не сможет лечить пациентов, пока сам не вылечится. Если Ваша фирма теряет свое положение на рынке, Вы не только теряете свои деньги, но и лишаете работы тех людей, которые на Вас работают, поэтому в квадранте С Вам приходится все время участвовать в работе фирмы, чтобы поддерживать ее на плаву.

    Следующий квадрант — Б — бизнес. Когда Вы находитесь в этом квадранте, теоретически это означает, что Вы можете в любой момент времени взять и уехать в кругосветное путешествие, если захотите. Ваш бизнес будет работать без Вас, есть люди, которые за это отвечают. На практике, тем не менее, мы годами наблюдаем, как Бил Гейтс руководит Майкрософтом.

    Если Вы в наших российских условиях назначили директора и уехали на полгода, и писем не напишете, и вряд ли позвоните… продолжите сами. Если не хотите продолжать, спросите друзей, они Вам с удовольствием наперебой расскажут, что будет. Не бывает незаменимых людей. Это про квадрант Б. Если Ваш бизнес налажен, при минимальном контроле с Вашей стороны он довольно успешно работает и без Вас.

    Квадрант И — инвестирование. Всем известно, что деньги тянутся к деньгам. И одни и те же% дают разную сумму прибыли, в зависимости от того, вложили ли мы 1 $или 1 000 000 $и на какой срок, на каких условиях. Квадрант И позволяет Вам «стричь купоны».

    Однако, инвестированию тоже надо учиться. В романе Ричарда Баха «Мост через вечность» молодой автор, на которого внезапно свалилось богатство, приходит к мысли, что деньги быстро покидают тех людей, которые не умеют с ними обращаться. Так оно и случается. Большинство новичков, начиная инвестировать, теряют все свои деньги.

    Как начать движение по квадрантам? Теперь у Вас есть дорожная карта в виде 4 квадрантов, и Вы можете определить, в каком Вы сейчас находитесь, в какой хотите попасть, и каким маршрутом можно туда дойти. Говорят, что для открытия бизнеса не нужен стартовый капитал. Бывает и так. Обычно в этом случае либо используется заемный капитал, либо приходится очень много работать, либо бизнес получается микроскопических масштабов, либо у Вас есть гениальная идея и знание, как на ней заработать.

    Для инвестирования работает примерно та же схема: чем больше Вы инвестировали, чем больше срок, который Вы можете ждать, чем больше%, тем больше Вы можете получить. Вспомните ваучеры, которые большинство наших сограждан продали по 40 рублей за штуку. Кого-то они сделали богатыми людьми. Тех, кто скупал их тысячами и десятками тысяч, предварительно выждав подходящее время.

    Первое, что позволит Вам начать движение прочь из унизительного круга Крысиных бегов, когда люди перебиваются от зарплаты до зарплаты — это освобождение от долгов. Многие люди бегают по этому замкнутому кругу только потому, что у них никогда не бывает достаточно денег, чтобы позволить себе хотя бы на полгода риск ничего не заработать.

    Причем, зачастую это бывают люди даже с очень высоким уровнем дохода. Отдых, выплаты по кредитам, образ жизни, который обязывает, привычки… всего не перечислишь. Такие люди могут всю жизнь стоять на краю финансовой пропасти. Если они останутся без привычных доходов хотя бы на месяц, их финансы могут прийти в состояние кризиса. Нечем оплачивать счета, кредиты, а хочется жить, как и раньше…

    Теперь сравните это с квадрантом И, где инвестор вкладывает деньги и ждет событий на рынке. И чем больше вложит, тем больше может получить. Руководства по инвестированию рекомендуют также держать «про запас» некоторую довольно большую сумму денег, чтобы быстро реагировать на открывающиеся возможности. Инвестор может потерять все.

    Многие миллионеры неоднократно разорялись дотла. Тем не менее, это как дорога — если ты когда-то был в каком-то месте, в следующий раз ты отыскиваешь путь, сам не зная, как ты это делаешь. Человек, потерявший много денег, если он сам их и заработал, обычно в состоянии заработать их еще и еще раз. Если не впадет в депрессию и вместо поиска виновных и причин произошедшего переключится на создание новых планов и их реализацию.

    Квадранты Кийосаки — всего лишь модель. В жизни все немного сложнее. Можно работать сразу в нескольких квадрантах. Подумайте, в каком квадранте работает Пугачева, в каком — Фабрика звезд, другие фирмы и люди, о которых Вы слышали.

    Автор статьи: Инна Иголкина

  4. «КАК СДЕЛАТЬ ЖИЗНЬ СЧАСТЛИВЕЕ»

    Комментарии к записи «КАК СДЕЛАТЬ ЖИЗНЬ СЧАСТЛИВЕЕ» отключены

    Счастье… Заветное слово для каждого человека. Счастье ищут, за ним гоняются, о нём мечтают. Существует ли оно вообще, не выдумка ли это? Как сделать жизнь счастливее? Можно ли быть счастливым постоянно, каждый день и нужно ли? Ответы на эти вопросы знают по-настоящему счастливые люди, они же профессиональные психологи и ведущие тренинг-центра «Синтон».

    Владимир Виноградов, ведущий тренинга «Сила мечты», говорит о том, что счастливым можно быть не только, когда в жизни всё отлично, но даже в те периоды, когда что-то не ладится. Как? Очень просто:«Умные люди в Синтоне говорят, что счастье — это не конечная цель, а способ путешествовать. Многие люди думают, что для счастья нужны некие внешние условия, размышляют над тем, как сделать жизнь счастливее. Часто в детстве мы о чем-то мечтали: вот если нам подарят какой-то подарок, который мы очень хотим, то мы сразу станем счастливы. И, в общем-то, это, правда, было так. Мы становились счастливы, когда нам дарили этот подарок, но счастье длилось по-разному: какое-то счастье проходило довольно быстро, какое-то счастье было с нами гораздо более долгое время. Но при этом для многих людей было важно счастье некоего ожидания: это же вот-вот произойдет, многие люди считали дни до этого момента, когда же это случится: вдруг нам подарят велосипед или что-то еще? И будущее с велосипедом представлялось однозначно счастливым. И, вроде бы, несмотря на то, что в данный момент велосипеда у нас не было, счастье представления будущего у нас совершенно точно было.

    То же самое и здесь. Когда мы приоткрываем немножко страничку нашего будущего, почему нам стоит откладывать свое счастье? Можно уже сейчас создать в голове образ, к которому мы хотим прийти и думать в этом направлении, в этом случае образ желаемого результата поможет нам проживать счастливо каждый день. Плюс к этому на тренингах Синтона есть очень хорошие технологии и способы, как именно каждый день находить нечто, что поможет вам чувствовать это счастье. Особенно хорошо тема счастья разбирается на тренинге «Мир эмоций: искусство быть счастливее», который входит в состав Синтон-программы. Мне кажется, что можно, выйдя за дверь, просто насладиться приятным, почти летним днем, посмотреть на небо, посмотреть на деревья, на зеленые распускающиеся листочки, посмотреть на людей. Вернувшись домой, по-новому увидеть тех людей, которые рядом с вами, людей, которых вы любите, людей, которых вы цените. Может быть, по-новому заняться тем делом, которым вы сейчас занимаетесь: а если бы это дело было самым-самым любимым, самым-самым замечательным, то, как бы вы прожили этот день? И если выполнять эти несложные шаги, есть гипотеза, что счастья в жизни станет гораздо больше».

    Как сделать жизнь счастливееМногие люди думают, что ощущение счастье доступно лишь избранным, тем, кому повезло в жизни с богатыми и/или любящими родителями, с талантами и способностями, с хорошей доходной работой, со второй половинкой и послушными детьми. Список можно продолжать до бесконечности, при этом большая часть тех, кто хочет быть счастливыми, думает: «Это не про меня». А вот Владимир Виноградов, ведущий тренинга «Успешный человек»считает, что человек не только может и должен быть счастливым, но, кроме всего прочего, может объединить в своей жизни и счастье, и успех. Причём, для этого есть вполне научные обоснования:«Похоже, что у человека в голове есть специальное устройство, которое занимается тем, что соединяет счастье и успех, и если знать некоторые закономерности деятельности этого устройства, то тогда все получится. Устройство это называется система дофаминэргического подкрепления. Тема эта пока не до конца изучена, а может даже не до середины. Суть примерно такая: человеку очень важно получать благодарность от других людей, тогда он хочет заниматься тем, что он делал еще и еще, потому что у него в голове происходит некоторый выброс гормонов, вызывающих радость, эйфорию. Т. е. если человек хочет соединить счастье и успех, то его успех должен быть связан с другими людьми. Если приводить совсем простую картинку, то например, у нас есть какой-нибудь брокер, который на бирже работает с цифрами, и допустим, он умный, толковый, зарабатывает много денег, но при этом он общается только с цифрами, мониторами, и максимум, кто ему говорит слова благодарности, это его руководитель. В этом случае, у него, безусловно, будет успех в его деле, но если при этом у него не будет благодарности от других людей, то счастья он не получит. А если мы представим, что этот человек на этом же рабочем месте, например, занимается тем, что тренирует молодых брокеров, и у них все получается, и они ему благодарны, и их клиенты ему благодарны, и они эту благодарность выражают, начиная от простого „спасибо“ и заканчивая дорогими подарками, вот тогда он будет чувствовать, что у него все хорошо, что он успешен и что он счастлив, потому что у него в голове будут постоянно нужные выбросы, и система будет его подкреплять».

    Тема счастья волнует каждого человека, даже, если он не хочет в этом признаваться самому себе. Главное, понять основное — то, что счастье это не что-то случайное, кому-то доступное, а кому-то нет. Счастье — результат ваших собственных действий и отражение ваших мыслей. Подробнее о том, как сделать жизнь счастливее, вам могут рассказать на тренингах Синтон-программы:

    Записаться на любой понравившийся вам тренинг вы можете, позвонив по телефону (495) 507–87–93.

    Администраторы Синтона с удовольствием ответят на все интересующие вас вопросы.

    Также вы можете ознакомиться с расписанием тренингов Синтона.

remove adware from browser