info@syntone.ru   +7 (495) 507-8793

«ТРЕНИНГ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ, ТРЕНИНГИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ, УПРАВЛЕНИЕ »

Хороший начальник — мечта любого сотрудника. От того, как начальник умеет наладить отношения с подчиненными, во многом зависит и процветание компании, и атмосфера внутри коллектива. Выстроить гармоничные личные и производственные отношения с сотрудниками не просто.

С одной стороны, идя на уступки и приветствуя неформальное общение, руководитель рискует найти новых друзей, но не хороших работников. Ведь теплые дружеские отношения подчиненные могут воспринимать как повод меньше работать, а больше отвлекаться. И, наоборот, начальник-тиран, смотрящий на подчиненных свысока, вряд ли сможет наладить здоровую рабочую атмосферу. Есть риск, что лучшие сотрудники просто постараются быстрее найти новую работу. И как же вести себя начальнику, чтобы создать для подчиненных комфортные условия труда и вместе с тем не потерять в их глазах авторитет? Ответ на этот и многие другие вопросы поможет найти тренинг управления персоналом. Одним из самых эффективных тренингов этой темы по праву считается курс Ольги Паратновой «Результативное управление: как получать максимум от сотрудников», который регулярно проводится в Синтоне.

Само понятие «управление персоналом» очень широкое. И каждый руководитель вкладывает в него свой смысл. Действительно, для одного главная проблема — решить внутренние размолвки среди коллег, которые мешают работе. Для другого — наладить командную работу. Для третьего — поднять свой авторитет. Это особенно актуально для людей, которых повысили в должности и теперь им приходится управлять бывшими коллегами. Тренинг управления персоналом учит разбираться в людях, выявлять будущих лидеров, определять, каких сотрудников и в какой момент нужно повышать в должности, находить эффективные способы нематериального поощрения сотрудников. Одно из важнейших качеств руководителя — дальновидность. Поэтому на тренинге «Результативное управление: как получать максимум от сотрудников» разбираются, в том числе, вопросы построения приоритетов развития компании, стратегического планирования. И здесь кадровый вопрос тоже является одним из ключевых. Не случайно у нас популярна поговорка «предупрежден — значит, вооружен». Она очень актуальна для управления персоналом. Если руководитель знаком с разными стилями руководства, учитывает опыт других людей, применявших их на практике, то он сможет проанализировать, какой именно стиль подходит сейчас для его компании. Именно поэтому очень большое внимание на тренинге уделяется и психологии начальника. Ведь руководитель должен быть не только талантливым менеджером, но и примером для своих подчиненных. Он всегда должен держать себя в руках, даже в самых сложных ситуациях демонстрировать выдержку и спокойствие. Девиз успешного управленца: «Все под контролем!»

Руководителям всех уровней и обладающих любым опытом работы будет полезно пройти тренинг Ольги Паратновой «Результативное управление: как получать максимум от сотрудников».

Записаться на тренинг вы можете по телефону (495) 507-87-93.

Если вас интересуют другие тренинги делового направления, вы можете ознакомиться с ними на специальной странице нашего сайта.

Расскажите друзьям:

Похожие материалы
remove adware from browser